竞争对手品牌分析维度

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竞争对手分析维度

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可以从以下维度切入。

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1⃣️品牌定位／广告语。

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了解竞争对手的文化底蕴／品牌价值点所在，进而针对性的展开品牌差异化表达，避免陷入品牌层面竞争的同质化。（还有一种情况是，如果竞争对手知名度小，但其品牌定位切入到了消费者痛点，那品牌自身是可以考虑将其占为己有，聚焦化的传播并占据，成为品牌独特价值区隔。）

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2⃣️产地／成立时间。

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更好的了解品牌发源地，了解品牌背后的产地文化；成立时间，可以很好的发现品牌发展的时间轴和年限，存活时间越久的品牌，定然有其独特的生存之道，值得品牌详细研究。

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3⃣️主打产品。

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也就是品牌的爆品是什么，了解产品规划、产品价位、产品特色等，有助于品牌在产品布局上做参考。

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4⃣️主打人群。

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快速了解品牌针对的主流人群，这个有助于品牌快速形成竞争策略导向，决定是针对同样的人群去瓜分，还是划定另外一个年龄段的人群去另辟蹊径。

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像护肤品品牌，通过了解产品适用肤质及主要成分，主要是为了了解消费者的肤质状况及对成分的认知度和接受度，进而更好的划定主流人群。

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5⃣️标志／色彩／包装／调性。

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当品牌了解竞争对手的定位、人群后，需要回归品牌自身作出差异化的策略，进而延伸到品牌视觉体系。

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所以，分析竞争对手的标志图形、色彩、包装机调性，就能在设计品牌自身视觉形象和符号时，明确避开竞争对手，同时还要分析主流消费者的对颜值的不同喜好，从而在视觉上形成差异，打造品牌独一无二的视觉认知形象。

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⭕️综述。

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当品牌在分析竞争对手时，可以从以上维度切入，不同的品类涉及的分析维度也会有所差异，但基本上都会涉及以上五点，在面对不同品类的品牌时，作出灵活变动，更好的支撑品牌的策略和视觉体系，更好的迎合消费者的内在需求和颜值审美。

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