娱乐公司不同管理模式揭秘黄晓明与贾乃亮谁能打造真正的明星团队
发布时间:2026-01-21 08:07
黄晓明投资的泰洋川禾,名头够响,可这些年旗下艺人发展一般,没啥大爆款。曾经红得发紫的许绍洋《薰衣草》《海豚湾恋人》那会儿挺火,但后面转型硬汉,反而人气没啥起色。还有克拉拉,颜值在线,《情圣》演得漂亮,可资源逐渐少,作品反响平平。孙岩混圈十五年,跟许晴、陆毅合作过,算老将了,但爆红没成,出现在《狂飙》里有点声气,之后却难找新戏。

公司运营上听说搞了Manager+Agent的双轨模式,就是资源主要往头牌推,其他人只能望洋兴叹。再加上进军短视频领域,影视资源分散不少,艺人发展机会也缩减了。这状况让不少人觉得挺遗憾。
换眼看看贾乃亮,他的管理思路就不一样了,不靠大腕光环,反而更重视艺人的潜能和个性。像李一桐签了他的公司后,资源稳步上来,女主、古装戏接个不停,发展的稳扎稳打。

贾乃亮亲自挑剧本、陪试镜,讲究与艺人交流,把发展路线量身打造,这份用心,外人看得见。相较黄晓明较强控制欲和资源不均,贾乃亮的方式更像带着团队慢慢成长。
这两种风格,结果差距明显。一个看资源堆积,另一个关注个人特点和成长空间。其实做艺人经纪,最关键的是能发现艺人身上的闪光点,给机会,让人发挥优势,不是拼钱堆资源。

能耐管人又懂人心,这才是真正让艺人安心干事的老板。娱乐圈风云变幻,靠流量、靠关系不算啥,最终还是得靠实力和背后靠谱的团队支撑。看完这事,忍不住想问你觉得,这样的老板到底哪家更能带出真明星?
这事你信吗?评论区见~
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