终于明白,当年老王不让姚振华入股的原因了,原来是怕发现……
深圳地铁又借给万科220亿。这已经不是第一次了,算上之前的,总共借了288亿。相当于给万科办了张巨额“内部信用卡”,额度快刷爆了,只剩23亿没用。
钱花哪了?全拿去还债了。有网友调侃:“原来我每天坐地铁,不光在交票钱,还在替万科还利息。”

听着像段子,可背后全是真金白银的窟窿。
万科现在有息债务3600多亿,今年到期就要还1500亿,手里现金600多亿,还差850亿缺口。银行不借钱,市场不买账,融资渠道基本断了。
这时候,能伸手的,只有大股东,深铁。过去一年,深铁几乎每月一笔借款,十亿起步,利率低、期限长,还能展期,简直是“慈善贷”。
可问题是,深铁也不是印钞机。它自己账上也就370亿现金,这一下掏出大半,图什么?
有人说这是“国资救市”,是“保民生稳大局”。没错,万科倒了,影响太大。但更现实的原因是,深铁的钱,早就和万科捆在一起了。
这事得从十年前说起。当年宝能姚老板举牌万科,想当大股东,结果被王老板一句“你不够格”,直接怼回去。王老板要的不是野蛮人,而是“自己人”国资。最后深铁出手,花了664亿拿下控股权,成了新东家。

当时大家都觉得是强强联合:深铁有钱有地,万科会开发会管理,一个出资源,一个出能力,躺着赚钱。前五年也确实如此,2017到2022年,万科给深铁分了192亿红利,皆大欢喜。
可好景不长。
2024年,万科上市以来首次巨亏,直接把深铁拖下水。这家曾经的“地铁利润王”,一年亏了335亿,日均亏损超一个亿。
亏在哪?财报写得清清楚楚:“对万科的长期股权投资减值”。说白了,就是当初花664亿买的股份,现在只值204亿,账面浮亏460亿。
这不是简单的投资失误,而是一场深度套牢。深铁救万科,不是出于情义,而是自救。

钱都投进去了,股也押上了,要是万科真倒了,深铁才是最大输家。
所以,所谓的“借款”,本质上是一种债务置换:以前欠市场的钱,现在换成欠深铁的钱。还不上?没关系,慢慢还,还不起?那就卖股份,反正都是国资体系,“肉烂在锅里”。
但这锅肉,现在有点臭味了。
万科财务大将“九爷”祝九胜被查,深铁派去主持大局的董事长也卷入调查。原本说好“只投资、不插手”,结果问题太多,不得不亲自下场,结果一摸,发现水比想象的深得多。

这说明什么?
说明万科的问题,不只是缺钱,而是治理结构、财务透明、权力交接,全都有隐患。
深铁当初以为接手的是块金砖,结果发现是个雷区。
现在每借一笔钱,都不是在救活一家企业,而是在延缓一次清算。
更讽刺的是,深铁自己赚钱的模式,也靠地产。它的高毛利不是来自地铁运营,而是地铁沿线的楼盘开发。可如今房地产整体低迷,这块“现金奶牛”也不产奶了。一边是主业萎缩,一边是股东巨亏,深铁的压力,一点不比万科小。
所以,这场救援,与其说是“慷慨输血”,不如说是“困兽犹斗”。外人看是国资托底,内里却是无奈之举。未来怎么办?
无非三条路:一是继续借,把债务越滚越大;二是卖资产,割肉回血,但优质项目早被掏空;三是等政策救市,盼着楼市回暖,可谁也不知道那一天什么时候来。

但最怕的,是所有人都在等,没人敢动,也不敢停。
因为一旦停止注资,崩塌就在一瞬间。
深铁救万科,救的不是一家房企,而是一个不能倒的符号。可符号再重要,也得有人住、有人买、有人信。
如果房子卖不动,租金收不上,现金流断了,再多的“内部借款”,也不过是把破产日往后推几天。
真正的解药,从来不在账本上,而在街头巷尾的烟火气里。什么时候,人们敢买房了,这场仗才算真正打赢。
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