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瑞幸咖啡破万店，数字化赋能的人货场

随着厦门中山路店旗舰店的开业，成立五年多的瑞幸咖啡，成为中国首个门店数突破万家的连锁咖啡品牌。在这个被业内称为“史无前例”的新节点上，瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一，以“从价值观开始的重塑”，概括新瑞幸的发展之路。“公司经历的是整个体系的革新和涅槃重生。如今的瑞幸咖啡，和三年前相比，除了还保留着最初的名字，其实，已经是一家全新的企业。”

自此，在国内目前4家万店餐饮连锁：蜜雪冰城，正新鸡排，华莱士，绝味鸭脖之外，又新增了一个超级新玩家。要知道，与瑞幸同样处于茶饮大赛道的蜜雪冰城，从1家到1万家门店用了13年，瑞幸将这个时间缩短了一半。能走出更快的步伐，尤其是，在残酷多变的商业世界，能涅槃重生，瑞幸咖啡有其更特别的叙事方式。

新瑞幸的三大引擎：数字化赋能的人货场

要达成更快的开店速度，一个最核心的保障是整个品牌层面始终具有高速增长的动力。这需要实现的是，在一个长期维度里，门店数量与营收、利润能同频增长。目前看，瑞幸财报一直在传递这样的增长讯号。

2022年瑞幸实现营收规模突破百亿元，且全年整体营业利润首次扭亏为盈的跨越式增长后，今年一季度，瑞幸继续延续高速且强劲的增长：总营收44.37亿元，同比增长84.5%；相较比2022年末新开1137家门店至9351家，其中直营门店新增658家，加盟门店新增479家。

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