你有没有发现,最近品牌找明星代言,好像突然“变精”了?
你有没有发现,最近品牌找明星代言,好像突然“变精”了?
以前那种砸钱押宝顶流、指望一夜爆卖的场景,似乎正在悄悄退潮。
取而代之的,是品牌爸爸们开始更挑剔地打量明星的“长期形象资产”和“话题正向性”。

就拿2023年的数据来说吧,整个代言市场势头明显减弱,官宣数量减少了。
更直观的是,二线以下艺人的代言费用,整体下降了10%到20%。
这可不是小数字,它直接反映了品牌预算流向的转变。
行业内部的人现在聊起来,都说品牌的评估标准“倒置”了。
过去排序是“带货第一,引话题第二,提升形象排最后”。
现在完全反过来了,形象和调性契合度成了首要考量,然后才是话题,最后才是即时带货能力。
但你说顶流不管用了?那也不是。
像肖战、王一博这样的超头部,商业价值依然坚挺。
有消息透露,肖战的长期代言费用仍在2500万上下,品牌看中的是他持续稳定的带货能力和庞大的粉丝基本盘。
这就形成了一个很有趣的市场分层:头部极少数人拿走大部分蛋糕,中腰部竞争白热化,新人想冒头难上加难。
品牌方也学聪明了,不再把鸡蛋放在一个篮子里。
他们开始寻找明星之外的营销抓手,探索更可持续的路径。
说到顶流合作,就不得不提“余生夫妇”这个经典案例。

杨紫和肖战主演的《余生请多指教》在2022年播出,堪称商业植入的教科书。
这部剧一共吸引了37家品牌进行植入或赞助,这个数字在当时非常惊人。
它的成功逻辑很清晰:“顶流主演+爆款剧集”产生了乘数效应。
主演自己代言的品牌,比如高洁丝、roseonly,在剧里进行了深度情景植入。
粉丝和观众看到的,不再是生硬的广告,而是“顾魏医生”和“林之校”在剧情里自然使用的产品。
这种从“明星本人推荐”到“角色情境带货”的转换,把商业价值释放到了最大。
剧集热播期间,相关品牌的搜索量和销量都有肉眼可见的拉升。
这大概是流量变现最理想的一种模式了。
但有意思的是,顶流自己也在变。
2025年到2026年间,肖战和杨紫不约而同地做了一件事:调整微博简介里的代表作列表。
他们都把曾经带来巨大热度的《余生请多指教》移了出去。
肖战保留的是《陈情令》《梦中的那片海》和待播的《藏海传》。
杨紫则新增了《承欢记》《国色芳华》《生命树》等作品。

这个动作被很多人解读为,他们正在主动“去流量化”,向更扎实的演员路径迈进。
肖战的选择锚定了他的演员身份,侧重正剧和现实主义题材。
杨紫则通过一系列现实题材作品,继续夯实国民度,同时提升作品质感。
这无疑是在向市场和行业传递一个信号:他们追求的是长期的专业口碑。
而这个信号,品牌方肯定也接收到了。
现在找他们合作,不仅仅是买当下的热度,更是关联一种面向未来的、更稳健的公众形象。
这或许能解释,为什么他们的高端代言依然稳固,比如肖战代言if椰子水、宝诗龙,杨紫代言果子熟了无糖茶。
品牌策略的演变,在其他方面也表现得淋漓尽致。
对于因一部剧突然走红的新人,品牌的态度变得非常谨慎。
现在流行的合作方式是短期推广,费用大概在80万到120万,或者签三个月的短期代言。
2023年夏天,电影《封神》带火了于适,他的热度有目共睹。
但据了解,当时他的商务报价,仍然是按照新人标准来计算的。
品牌愿意借他的热度做一波宣传,但对于长期绑定,则持观望态度。

另一个趋势是,品牌越来越深耕细分赛道。
它们不再盲目追求通吃所有年龄层的“全民顶流”,而是寻找垂直领域里影响力最匹配的那个人。
饮料行业就是个很好的观察窗口。
檀健次代言雪碧,契合的是阳光活力的品牌形象。
邓紫棋代言百事可乐,连接的是音乐和潮流文化。
张若昀代言可漾红豆薏米水,则切中了中式轻养生的消费概念。
这种精准匹配,效果往往比单纯追求流量更好。
美妆行业更是把“绑定明星做单链GMV”玩到了极致。
某个明星的直播间,可能直接贡献某款产品一半以上的销售额。
但同时,这些品牌也在疯狂加强自己的渠道建设和产品研发,他们知道不能把所有希望都寄托在一个人身上。
更有意思的是,品牌开始模仿起那些成功的渠道商了。
所谓的“厦门帮”、“郑州帮”在线上渠道的运营能力很强,现在品牌方也加大投入,学习他们的打法。
同时,跨界联名成了新的流量密码。

百事可乐和现象级游戏《黑神话:悟空》联名,引爆了游戏圈和消费圈。
果子熟了和人气游戏《未定事件簿》合作,精准触达了二次元年轻群体。
甚至有些品牌开始试探虚拟偶像,这完全跳出了传统明星代言的框架。
巴黎奥运会期间,农夫山泉签约游泳冠军潘展乐做品牌大使,也是一个很妙的案例。
潘展乐“超越自我”的运动员形象,和农夫山泉的品牌理念高度契合。
这种合作带来的不仅是曝光,还有实实在在的品牌价值提升。
佘诗曼凭借《新闻女王》等作品,树立了优雅专业的形象。
她成为伊利高端冰淇淋品牌“绮炫”的代言人,显然是为了强化品牌的高端定位。
这些选择都说明,品牌在算一笔更精细的账:这个人能给我的品牌形象加多少分?
所以,现在的局面变得非常清晰。
一边是少数顶级艺人,凭借过硬的作品和稳定的形象,依然占据市场顶端。
另一边是大多数艺人,需要在新规则下重新找到自己的位置,竞争变得更加残酷。
品牌从过去的“狂热押注”,变成了现在的“精打细算”。
它们构建的不再是单一的明星代言,而是一个包含长期代言、短期推广、渠道运营、跨界联名的立体营销生态。
这场游戏,所有人都玩得更认真了。
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