社交话语权,定义消费爆款

发布时间:2026-03-05 04:21

谁在影响大众流行?谁在塑造大众价值观?

在影视飓风创始人潘天鸿与锤子科技董事长罗永浩的谈话中,提到了一个惊人的数据,影视飓风电商的获客效率是普通电商的15倍。这个倍率差得益于影视飓风的社交影响力与社交话语权,内容创作者所获得的认可度大幅降低了电商获客成本。

今天我们谈非常本质的问题:谁在影响大众流行?谁在塑造大众价值观?放到营销行业,这个问题就变成了:谁在定义消费爆款?

从历史逻辑梳理,以前大众价值观由文学、艺术、影视等内容来塑造,好莱坞大片中一个吸烟的镜头可以带来数亿美元的商业价值。但现在呢?传统领域的内容开始衰落,而社交网络对大众的影响力却越来越强。我们洞察发现,那些在社交网络拥有话语权的年轻人,他们正在定义大众流行。落实在营销层面,社交话语权如何定义消费爆款,又是通过什么路径实现的?

消费力是社交话语权的变现

消费力是如何产生的?又是什么在引导消费决策?大众普遍的消费路径是:先产生需求,不管是主动的需求,还是被动地看到广告后产生的需求,大家并不着急下单,也懒得自己去研究产品,而是直接去社交网络看别人是怎么评价的和别人使用产品后的感受。

比如,我身边的大多数人都会先去小红书浏览一些博主对产品的笔记、评价,然后再决策要不要下单消费。本质上,很多人把思考决策的权利让渡给了更有经验的博主,或者更资深的消费者。基于此逻辑,从消费端、品牌端和营销广告端来理解社交话语权的价值。首先从消费端来看,在大众消费路径中,博主和资深消费者成为超级节点,扮演着消费向导的角色。影视飓风以内容获得影响力,再通过电商变现。李佳琦直接获得超级消费影响力来卖货,更多的博主则是通过消费场景的内容创作,来协助粉丝作消费决策。不管是哪一种路径,首先要有社交话语权,其次将其变现为消费力。在营销生态中,这个超级节点的价值越来越大,不仅能够卖货,同时也塑造品牌,创造消费流行。

其次从品牌端来看,一个新品上市最重要的品牌资产是社交信任背书。这几年我们也能明显感受到,品牌在传统广告营销上的花费缩减,而在社交网络的达人、博主端的投入却越来越大。短线通过直播卖货和短视频跳转直接带动销售,中长线通过产品内容的测评、种草、经验分享等形态,为新品沉淀内容资产,长期为消费者作决策辅助。

最后从营销广告端来看,博主收钱会不会作虚假或夸大传播?这几年我们看到了无数个“翻车”退网的大网红,事实就是如此,想要长期经营,信任口碑就是最重要的资产。再加上广泛的舆论监督,在品牌内容领域正逐步形成正向的、良性的内容循环。

带有“俯视感”的明星代言与电视广告,正在被更平视、更具互动性的社交影响力者所瓦解,年轻人或者说掌握社交话语权的年轻人,将会成为品牌的终极代言人。不管一个品牌的最终消费者是不是年轻人,都由掌握社交话语权的年轻人来塑造。而消费爆款的产生,本质上也是社交话语权的变现。

接下来我们来谈谈在社交环境下,一款产品从新品到爆品的生长路径。

小红书:“大家”定义新品

去年小红书推出“宝藏新品”营销 IP,今年进一步升级为“新品解决方案”,是从研发共创到上市打爆,再到长线经营的全路径打通。在这个路径中,小红书的差异化在于有大量的博主与资深用户分享笔记种草,这构成了最重要的品牌资产。所以小红书的“宝藏新品”本质上是由“大家”来定义,由“大家”出品。

我们从3个层面来展开讲一讲一款新品在小红书的生长之旅,从诞生前的孕育,到上市时的饱和式投放爆发,再到后续的可持续运营。

开品:买点定位,众测打分

在新品上市前,平台会最大化地赋能新品孵化期的迭代,使其在上市时更具成为大众爆品的潜力。

首先是开品期的买点定位。基于用户决策链路与产品概念的表达,对新品的概念与买点从消费者视角进行调整和包装。在小红书站内,基于过往沉淀下来的大数据,进行人群洞察、内容洞察、情感洞察,再结合品类关键词的搜索趋势,更加精准地定位消费者买点。

比如,一个产品有5个不同的卖点,那么消费者更容易买单的是什么。再比如,口红有多款色号,最近流行什么色号,应该主推哪一款。产品要绑定什么趋势场景与兴趣人群等,这些通过科学工具提前锁定,精准定制新品在小红书的营销语言。

其次要做一场“宝藏新品”出品会。邀请资深小红书用户、垂类 KOL(关键意见领袖)、明星名人、买手以及垂类媒体,组建“宝藏新品”出品人团队,从实用性、情绪价值、趋势性、审美等几个标准维度,进行测评综合打分,然后给出新品体验反馈,在上市前进一步优化、迭代新品。

甚至还会征集用户的新品愿望,挑选出呼声比较高的新品需求,然后联合品牌做出来。小红书在金投赏现场做了“新品树洞”,用一个曲面装置将前期站内征集来的新品愿望在线下滚动播放,同时线下金投赏的所有嘉宾用户,可以通过扫码将许愿的新品实时投放在大屏幕上。当机制与生态足够成熟时,大部分新品都会是品牌、平台、用户3方共创。

爆品:饱和打透,闭环转化

现在年轻人的消费阈值很高,且更关注流行,所以“宝藏新品”在上市冷启动期间会选择高举高打,会在线下创造事件场,在线上全站进行多维度饱和营销,突破消费阈值,在一定范围内创造消费流行。

在内容层面,一是打造新品线下事件“城中新事”。比如,4月在上海做了“春日开新小会”,6月在长沙做了“长沙生活夜市”,9月在成都做了“新品说明书”等。同时也可以联合打造首发发布会,官宣代言人等品牌事件。

二是在博主端,形成头部博主作为 KOL引领,中腰部博主强化新品买点,资深用户扩大规模,继而引导更多真实用户产生笔记内容,形成全面、立体的内容结构,完成新品内容冷启动,促进爆品的形成。

在闭环转化层面,所有的内容笔记都可直达商卡挂链,周四新品频道会重点推荐,店铺直播与达人直播节点爆发,以及站外的天猫、京东、小红星、小红盟等多种形式的外链跳转。站内形成闭环,站外也可以即时转化,形成从种草到购买的全链路打通。

长线:资产沉淀,可持续增长

在很多新品营销中,会出现新品爆发后断崖式下跌的情况,根本原因在于缺乏长线规划与内容资产沉淀,导致后续销售乏力。小红书“宝藏新品”的爆发期,既是产品销量的爆发期,也是品牌内容资产快速积累的时期。

得益于小红书用户的搜索习惯,这些内容笔记将长期辅助消费者作出购买决策。品牌在长销期通过精细化经营、私域沉淀等手段,持续吸引新用户,并促进老用户复购,让新品成为品牌大盘中稳定产生销量的产品,扩大品牌的整体销售规模。

所以我们看到,小红书在消费内容层面构建起了非常完善的内容生态:创作端覆盖了从不同品类到不同层级的博主 KOL,以及乐于分享的资深消费者。用户端也已经养成在小红书获得消费经验,并将笔记内容作为消费决策重要参考的习惯。品牌端要思考的问题则是,如何让自己的新品融入这个生态,“宝藏新品”营销 IP则成为品牌在小红书新品破圈营销的解决方案。

总结与展望

社交话语权正在重塑消费结构,我们洞察到的变革是,掌握社交话语权的年轻人正在推动消费流行,塑造大众价值观与消费观,最后从3个层面进行总结与展望:

用户端:相信个人而非品牌,相信大众而非权威

首先,相比于品牌第一视角的广告式表达,大众更相信社交影响力者的第三视角表达。过往“品牌广告+权威媒介”的结构被瓦解,重新建立的结构是 KOL连接品牌与用户,作为彼此的媒介。

其次,用户相信所有人,而非一个人。过往使用明星代言或权威背书,现在则是相信大众言论,进行综合评价。品牌可以付费用明星代言,但无法买通所有的消费者,因此大家的评价就会形成良性生态。

消费端:将独立思考的权利让渡给社交影响力者

从消费路径上看,过往在消费决策时,很多人都会反复对比、研究,然后独立思考作出消费决策。现在的消费路径则是,在产生消费需求之后,马上去找其他真实的消费者评价,包括 KOL和资深消费者,看看他们不同的消费角度、不同场景的产品体验,然后再作出决策。

我们看到了社交影响力者的测评与经验,这成为消费决策中权重占比越来越高的内容,这将重塑整个消费路径与消费结构,而这一趋势将持续下去。

品牌端:重建消费路径,沉淀品牌内容资产

卖货既是目的也是手段,如果只是为了当下卖货,那么品牌就会陷入无止境的投入中,且流量的成本会越来越高,品牌的目的是让流量成本更低,卖货效率更高、更可持续。

社交影响力者成为消费路径中的核心节点,那么就要让这个节点沉淀下来,权重变得越来越高。经常使用小红书的朋友告诉我,很多一年前的笔记至今还在持续产生观看量和消费流量,这就是沉淀下来的价值。

品牌的内容资产越高质、越丰富,流量成本就会越低,也更容易实现长线稳定的销售。品牌可以将内容分成3个维度:品牌价值、产品卖点、消费场景。比如,品牌价值内容少而精,产品卖点与消费场景则是随着每次的新品迭代而持续积累,成为消费者购买决策的重要辅助。对于品牌方来说,在未来的很长时间内,都需要与社交影响力者共建品牌。由衷希望互联网内容生态可以越来越良性,越来越值得信任。(本文来自微信公众号杨不坏)


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