从教培转型电商直播:俞敏洪的新东方传奇
01新东方转型之路
◉ 从教培到直播
从教培到直播,新东方在俞敏洪的引领下开启新篇章。随着时代的变迁,教育行业也面临着前所未有的挑战与机遇。新东方,这一备受瞩目的教培机构,在俞敏洪的睿智引领下,从传统的教育培训行业成功转型到直播领域。这一转变,不仅标志着新东方在新时代的自我革新,更彰显了其在教育领域的深远影响力。


涉足文旅和电商等新业务,实现业务多元化。继直播带货后的新动作,昔日教培巨头新东方再次引领潮流。他们将目光投向了文旅领域,天眼查数据显示,7月19日,北京新东方文旅有限公司应运而生,注册资本高达10亿元。
◉ 俞敏洪的选择与挑战
在教育培训行业遭受政策打击之际,俞敏洪审时度势,果断调整战略方向,带领新东方进入直播和电商领域,以新的商业模式化解危机。
◉ 俞敏洪的选择与挑战
面对退租后留下的数以万计的新课桌椅,俞敏洪做出了一个令人感动的决定:将这些桌椅捐赠给农村小学。从郑州到西安,从合肥到成都,再到武汉和乌鲁木齐,新东方共捐出了近8万套崭新的桌椅。然而,俞敏洪决定将目光投向未来,将业务重心转向大学生、成人教育和家长培训领域。
02俞敏洪的创业历程

◉ 从北大到创业
俞敏洪,1962年9月4日诞生在江苏省江阴市夏港街道葫桥村的一个普通家庭。他的父亲是一位木匠,母亲担任妇女队长,而姐姐则是当地的赤脚医生。在1980年的英语考试中,他仅用40分钟便交卷,虽被老师批评,却也展现了他不凡的英语天赋。最终,俞敏洪的高考英语成绩达到了95分,成功超过了当年北大在江苏省的录取分数线。凭借个人努力和英语天赋,他从北京大学毕业后选择创业。经历了一系列挑战后,创立了新东方英语培训学校。
◉ 新东方的建立与发展
新东方起初是小型的英语培训学校,在中关村的一所小学租下一间教室,挂起了“东方大学英语培训部”的牌子。俞敏洪担任负责人和主讲教师,而妻子则担任会计。1993年11月16日,海淀区教委颁发了办学许可证,标志着“新东方”的正式诞生。新东方在俞敏洪的努力和管理下,逐渐发展成国内知名教育培训品牌,并走向国际化。

03新东方的文化和理念
◉ 企业文化与直播转型
在俞敏洪的引领下,新东方逐渐形成了自己独特的企业文化——英雄不问出处。即便是高中未毕业的罗永浩,也能在新东方的讲台上大放异彩,成为深受学生喜爱的老师。新东方强调团队协作和文化传承,成功通过直播电商转型,引领团队走出困境,实现商业成功。
◉ 东方甄选的成功
2021年12月28日,新东方在线隆重推出了其直播销售平台——“东方甄选”。这一平台专注于农产品销售,汇聚了众多前新东方老师担任主播。通过董宇辉等人的努力,东方甄选在直播带货领域取得了突破性进展,为新东方带来新的商业契机和品牌价值。


04俞敏洪的愿景与未来
◉ 新时代的挑战
尽管面临转型挑战,俞敏洪依然坚持教育理想,引领新东方走向多元化发展,并以积极心态应对商业挑战。在教育培训行业遭受政策打击之际,他深知,此时此刻,他最应该关心的不是个人的财富,而是那些与他并肩作战的员工的命运。“在绝望中寻找希望,人生终将辉煌。”这句话深深烙印在他的人生轨迹中。
◉ 未来传承与社会公益
已过花甲之年的俞敏洪,曾谈及自己的财产分配问题,他明确表示,新东方的未来将由管理团队传承,而非家族传承。个人遗产方面,他计划将大部分捐赠给母校北京大学和新东方慈善基金会,同时可能还会支持西湖大学的发展。这种慷慨大度的遗产分配,体现了其对教育和公益的持续支持。


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