微软97亿美元算力投资:揭开AI时代电力焦虑的真相
文|少年维特
在全球科技巨头竞相布局人工智能(AI)基础设施的浪潮中,微软于2023年11月3日凌晨正式宣布与澳大利亚算力运营商IREN(IrisEnergy)达成了一份为期五年的合作协议,合同金额高达97亿美元。这一消息一出,IREN的股价在盘前交易中直接上涨超过20%。值得注意的是,IREN今年以来的股价已经上涨了480%,可谓是“AI能源赛道的明星企业”。
根据公告,微软将支付20%的预付款,剩余部分将分期结算,以换取IREN位于德克萨斯州Childress的数据中心内的高端NVIDIA GB300 GPU算力。IREN则需投资58亿美元用于采购设备,并负责建设200兆瓦的液冷机房,而电力来源则来自其自有的2.9GW清洁能源电网。
AI基础设施的“慢变量”
在AI迅猛发展的背景下,微软为何急于投资算力?如果说OpenAI让微软在AI时代占据了风口,那么决定其能走多远的关键在于一些“慢变量”——电力供应、机房建设、冷却系统以及审批速度。近年来,微软的最大短板已经不再是AI模型,而是基础设施。根据美国能源信息署的数据,到2025年,美国数据中心的电力消耗将占到全国总用电量的9.5%。而德克萨斯州因电价低、审批迅速,成为了少数能快速扩产的州。
微软的策略十分明确:不再等待繁琐的审批程序,不再耗时建设新的基础设施,而是直接租用现成的电力和场地。过去十年,微软的竞争优势在于软件和代码,但在AI时代,人才可以高薪挖掘,GPU可以花钱购买,唯独电力的获取却并非一蹴而就。这笔交易的本质,正是微软在加速弥补其能源与算力的缺口。
AI行业的“烧钱”竞争
AI热潮席卷美股,但市场对几家巨头的“烧钱速度”已有不同的解读。微软与Meta的投资模式截然不同。Meta在第三季度财报公布后,尽管收入增长22%,股价却暴跌超过11%。原因在于其资本支出上调至700-720亿美元,但未能明确回报路径,显然受到前几年元宇宙投资的影响。
华尔街形容Meta的态度为“失控式支出”,而微软的97亿美元投资则被视为“被需求倒逼的投资”。Azure的算力短缺、OpenAI模型的训练需求以及企业客户对Copilot的订阅都是实实在在的收入来源。微软的投资是为了兑现现有订单,而非简单的故事讲述。从数据来看,2025年,亚马逊预计资本支出将达到1250亿美元,谷歌约910亿美元,而微软则预计约350亿美元,同比增长74%。尽管Meta的数字看似高,但其投入的有效性却受到质疑。
换句话说,微软是在“买增长”,而Meta则像是在“赌未来”。华尔街的共识也愈发清晰——市场开始青睐“算得清楚的钱”,而对“说不清楚的梦”则趋于惩罚。微软与IREN的合作将进一步稳固其估值,而Meta则因自身的支出问题而陷入困境。
IREN的蜕变与挑战
对于IREN而言,这笔交易几乎是其命运的转折点。曾经,IREN是全球领先的比特币矿企,依靠自建的绿色电力与液冷系统大规模运行ASIC矿机。如今,这套基础设施被“移植”到了AI时代:机房、冷却和电力供应链均可复用,只需更换GPU设备,便能切入AI云服务市场。
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IREN的优势主要体现在三个方面:首先是能源优势,2.9GW的清洁电力合约使其在成本上具备竞争力;其次是工程经验,IREN在液冷机柜上的经验已积累五年;最后是客户背书,获得微软的合作意味着其信用从加密货币行业转向华尔街。
然而,IREN在获得微软合同后也面临现金流风险,合同周期较长,IREN需要先投资约58亿美元购买硬件,而微软仅预付20%,剩余款项需依靠债务融资来支撑,这对IREN的股价构成了挑战。此外,合同中设有里程碑考核,一旦进度滞后,微软有权暂停付款,这意味着IREN不仅要建设机房,还需与时间赛跑。
AI能源的未来:从可再生到核能
微软与IREN的合作不仅是一场关于算力的竞赛,更是一场关于能源的抢位战。随着AI模型的日益庞大,推理成本不断攀升,电力正在成为科技行业的核心瓶颈。目前,几家大型科技公司应对这一挑战的策略大致相同——先锁定可再生能源,再布局自建电力。
谷歌早在2021年就提出了“24x7碳中和能源”计划,亚马逊在弗吉尼亚州的新园区则完全依托风能供电,而微软这次则直接选择与拥有独立电力资源的IREN合作。但未来,这场能源游戏可能会迎来新变量:核能。
根据高盛的研究报告,预计到2030年,数据中心的电力需求将比2023年增长约160%,仅靠可再生能源可能难以满足新增需求。因此,几家科技巨头已经开始试水核能。微软与Constellation Energy签约重启宾夕法尼亚州的Three Mile Island核电厂,计划为微软提供835兆瓦的电力,签约期长达20年。同时,微软还与美国能源部旗下的爱达荷国家实验室合作,利用其自有的AI技术加速核电许可流程,目标是缩短建设审批周期。
微软在2025财年内明确计划投入约800亿美元用于新一代AI数据中心的建设,其中部分预算将直接用于电力基础设施的升级及核能项目的验证。换句话说,微软不仅仅是“租用他人的电”,而是开始思考“自建电厂”的可行性。
对于科技公司而言,核能带来的收益主要体现在三方面:首先,它提供24小时稳定的基荷电力,解决了风光能源的不稳定性;其次,核能被视为“零碳”,有助于企业实现环境、社会和治理(ESG)目标;最后,核能能够显著降低长期能源成本。
不过,核电的审批速度慢、周期长以及监管严格,商业化小型模块反应堆(SMR)仍处于早期阶段。但从长远来看,算力大战最终将演变成“能源大战”,谁能掌握稳定、清洁、可扩展的电源,谁就能在下一代云计算中抢占先机。微软与IREN的合作只是一个开始,未来微软可能会更深入地绑定电力资产,构建“算力自给”的能源闭环。
结语:算力托管时代的来临
如果说2023年是AI模型之年、2024年是应用之年,那么2025年注定将是“基础设施之年”。微软的97亿美元合同标志着一个拐点:AI云服务的底座正在“去中心化”。从过去的自建数据中心,到如今的委托独立运营商托管,科技巨头开始用资本市场的逻辑优化扩张速度。
IREN、CoreWeave、Northern Data等“新云”公司,正成为这些巨头的能源与算力承包商。这一趋势对资本市场的影响深远,未来几年,估值的重心将从“AI软件故事”转向“AI物理资产”。
微软依然是生态的龙头,凭借应用端的变现能力保持稳定增长;而像IREN这样的新型算力公司,则将在周期波动中寻求生存空间。AI行业的边界,正在从“代码”向“电网”延伸。微软在算力上的投资,体现了其从软件巨头向“AI能源公司”的转型决心。尽管短期内,重资本投入可能压低利润率,但从长远来看,它用电力换增长,用基础设施换护城河。AI的尽头,或许并非模型,而是能量。在全球数据中心如新型工业区般遍布的未来,谁能掌握稳定、清洁、低成本的电力,谁就能成为下一个“云时代的地主”。微软已经提前布局,而市场也才刚开始意识到这一转变的深远意义。
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