谢霆锋重启演唱会，容祖儿奔赴三四线城市商演，经纪人霍汶希亲自直播带货——英皇旗下艺人近期的集体活跃，背后是一段堪比商战小说的职场情义故事。
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今年，英皇一哥谢霆锋活跃得异常。时隔20年，他再度开启演唱会，在中国香港连开四场，8月份还将转战杭州。容祖儿则频频出现在三四线城市的商演舞台上。
而这一切的背后，是英皇国际被曝出的166亿港元银行贷款逾期。
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巨额债务下的集体回应
2025年6月30日，英皇国际被曝有面值共166.05亿港元的银行借贷已逾期，当日股价暴跌超15%，连带整个英皇集团的股价集体震荡。
市场一片哗然，德勤会计师事务所更是毫不留情地表示对“公司持续经营能力存疑”。
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面对这场风波，英皇的艺人们却选择了集体支持。谢霆锋时隔20年重启演唱会，容祖儿赴三四线城市商演，经纪人霍汶希直播带货，被网友调侃为“全员打工还债”。
当被问及如何看待公司经营危机时，容祖儿回应：“许多大集团都会发生类似的新闻，过往公司每次危机都能一一冲破。相信在杨先生带领下，这次也不例外。”她又补充道，“杨生说过了，问题不太大。”
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杨受成的领导智慧
在这场看似危机的背后，藏着杨受成多年来积淀的领导智慧。杨受成始终认为：“公司最大的资本是员工。”他坚信，企业的成功离不开每一位员工的努力，因此在管理中注重关怀、尊重与赋能。
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霍汶希的名字，无疑是香港娱乐圈一个极具分量的符号。而她的成长之路，正始于杨受成的一次大胆任用。
在霍汶希尚无显赫履历时，杨受成就已看出她的潜力与干练，果断将她纳入核心团队，并赋予重要职责。
杨受成一直将员工视为家人，致力于在公司内部营造出像家庭一样温暖和谐的氛围。在英皇，这样的“家庭日”活动经常举办，员工都说在这里工作，收获的不只是一份薪水，更是一份归属感。
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患难见真情的情感根基
英皇艺人如今的力挺，背后是杨受成多年来对艺人的栽培与支持。杨受成早年对艺人的恩情，如今形成了艺人“反哺”的情感基础。
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杨受成曾为谢霆锋偿还父债，早在2003年金额就超过3000万港元。这样的恩情，谢霆锋至今铭记。
在谢霆锋启德演唱会上，老板杨受成亲自带领旗下30多位艺人集体到场为谢霆锋打call，这种全员出动的场面，在业内实属罕见。
杨受成对待员工的关怀不仅限于工作。在英皇，员工遇到结婚、生子这样的人生大事，他总会送上真诚的祝福和贴心的贺礼，让大家感受到如家人般的关怀。
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领导即疗愈的新范式
杨受成的领导风格，与尼古拉斯·扬尼在《领导即疗愈：做有温度的领导者》一书中提出的理念不谋而合。面对变革加速的时代，仅凭目标与管控的传统领导模式已显疲态，难以激发团队深层潜能与应对复杂局面。
本书呈现了一种全新的、更具韧性和连接力的领导方式——“疗愈型领导者”。这种领导方式将引导领导者从冰冷的“执行者”蜕变为温暖的“疗愈者”，真正走进团队成员内心，建立深度信任。
杨受成的领导方式，恰恰体现了这种“疗愈型领导”的特质。他整合理性分析与情绪、直觉，提升决策智慧，做出更富远见与人性的选择。
在组织中营造信任、安全与归属感，释放团队的无限潜能与创造力。
陈伟霆曾感慨：“英皇真的很会养人，把我们都养得很好！”他17岁加入英皇娱乐，到现在22年了，一直跟随杨老板。不仅是陈伟霆这样的艺人，公司里更不乏入职十几年、二十余载的老员工。
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在《领导即疗愈》一书中，尼古拉斯·扬尼指出：“领导是一项疗愈的事业。”杨受成的实践恰恰证明了这一点——真正有温度的领导力，能够在危机时刻凝聚团队，共渡难关。
英皇的债务危机最终将如何解决尚不得而知，但杨受成与旗下艺人们之间展现出的职场情义与凝聚力，已然成为商业世界中的一个经典案例。返回搜狐，查看更多
