学会作出正确判断，来改变自己的境遇

发布时间：2026-01-25 05:39

很多时候我们在同样的领域能做出比别人更优秀的成绩，最重要的因素并不是我们的知识、经验、努力、执行力等，而是我们的思维。

思维不同，会产生不同的执行方法和内在动力，不管是在学习、工作还是日常生活当中都是如此。

能将自己在做的事情做成功的人，都具有很少有人意识到的判断力思维。

生活中的大部分苦乐，都是我们判断的结果。当面临“如何做才好？”的问题时，懂得做出正切的判断就显得无比珍贵。

鸟原隆志是日本篮中演练研究所董事长，也是日本著名的培训专家，目前有成功培养超过1.5万名领导者。

他在新作《判断力思维》中，结合自己多年的工作经历，总结出了适合我们提升判断力的70个方法。

作者将书中内容分为三大部分，先后介绍和阐述了判断的基本原则、面对不同状况时如何做出正确的判断以及提升团队判断力的方法。

怎样才能创造出让自己容易做判断的状况，从而以正面的思考做判断，这是本书的主题。

判断有哪些类型？

1. 想要得到渴望事物的正向判断：

比如，当我们想要请假时，会去思考请假的理由、方式方法、甚至是如何表达等。思考这些问题的过程，其实就是一种正向判断。

2. 逃避讨厌事物的负面判断：

还是刚才那个例子，如果我们思考万一领导或者老师不同意我请假呢？从而开始逃避，放弃自己想要请假的想法，这就是负面判断。

所以说，好的判断产生的前提是你的渴望要大于逃避。

判断的一些原则：

1. 判断时要保有时间轴

凡事都有短期以及中长期的判断。比如，你收到了2家公司的offer，一家是高薪但需要每天加班到很晚的工作，另一家则薪资不高，不需要加班，但是需要通过自己不断学习来提升能力，从而提高自己的收益。

最终要你选择一家去工作时，就需要考虑这份工作带给你的短期利益和长期利益。

如果你渴望高薪，并具有很强的抗压能力，那么选择去第一家公司工作，对你来说更具挑战性；但如果你更注重自己提升自己的工作能力，需要沉淀，那么长远来说第二家公司更适合你。

这种情况下如果仅仅因为高薪而选择去第一家公司的话，一个不具备很强的抗压能力的人是很难长期坚持下来的。

2. 海因里希法则

这是一种经验法则，意思是指：一起重大事件背后，发生过29起轻微事件，而在这些29起轻度事件背后，发生过300起让你心头一惊的事件。

任何事情的发生都不是偶然。所以那些虽然看上去微不足道，并没有引起重大损失的事件，更需要我们去关注并及时解决。

3. 拖延只会让我们付出比原本多2倍以上的努力

这是时间管理专家艾米特提倡的理论。作者在书中提出，想要摆脱拖延，我们要做到先做再说，先挑战再说，从而让自己去付诸行动，提高执行力。而不是先说再做。

本书的内容虽然跟职场中的工作有很大的相关性，但是，我们可以从作者提供的70中方法中去学习做出判断力的思维发布方式。从而将它更好的应用于我们的工作、学习和生活当中。

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