交往对象破百!炎亚纶疑遭电视台封杀,转战新平台后大爆猛料
这个世界最魔幻的地方在于,它总能用最现实的逻辑,给你上演一出出荒诞喜剧。
尤其是在娱乐圈这个名利场里,塌房不是最可怕的,可怕的是塌了之后,没人记得你,或者更惨,有人记得你,但只记得你塌房的样子。
凉了,是结果,不是过程。
真正的过程,是一种温水煮青蛙式的社会性死亡,你的名字从甲方的PPT里消失,从制片人的名单上划掉,从电视台的通告里蒸发。
你没有被封杀,你只是“不方便”了。

炎亚纶,就是这个“不方便”俱乐部里的最新VIP会员。
在去年的那场桃色风波之前,他的商业价值模型清晰得像一道数学题:一张好看的脸,一段偶像团体的光辉履历,加上一点恰到好处的耿直人设。
这套组合拳打下来,无论是演戏还是主持,都能稳稳当当地换来流量和真金白银。
他是一个标准的、可靠的、可被预期的商业产品。
然后,黑天鹅来了。
官司、和解,一地鸡毛。
对于吃瓜群众来说,这是几天就能翻篇的娱乐新闻。
但对于资本市场来说,他的名字后面,被重重地盖上了一个“高风险”的戳。
资本是什么?
资本不是你的粉丝后援会,不会因为你长得帅就原谅你的一切。
资本是穿着高定西装的精算师,手里拿着的不是应援棒,是风险评估报告。
电视台为什么要把他列入所谓的“黑名单”?
这根本不是道德审判,这是商业决策。
你想想,电视台的商业模式是什么?
是把观众的注意力打包卖给广告商。
炎亚纶的出现,本身就成了一个不确定因素,一个潜在的舆论炸弹。
万一哪个观众不爽了,打个电话投诉,哪个广告商觉得有风险,撤了投放,这个损失谁来背?
是导播还是台长?
没人愿意为这种不确定性买单。
所以最简单的办法,就是直接把这个不确定性给排除掉。
这不叫落井下石,这叫风险规避。
剧组也是同理。
投资方和金主爸爸们,追求的是投资回报率,不是在玩真心话大冒险。
一个项目动辄几千万上亿,谁敢拿自己的钱去赌一个艺人的公众形象能不能修复?
赌赢了是应该的,赌输了可是要上天台的。
所以,当剧组想用他,而投资方“持观望态度”时,这事儿基本就黄了。
翻译过来就是:我们很欣赏你,但我们更爱我们的钱。

于是,主流的、传统的曝光渠道,对他关上了门。
或者说,只是暂时把门虚掩着,等风头过去。
但谁也不知道这阵风要刮多久。
面对这种局面,一般艺人可能就此沉寂,发发微博维持热度,或者干脆躺平。
但炎亚纶的操作,就显得非常有趣了,甚至可以说,有点生猛。
他选择了一条全新的赛道:互联网,特别是Podcast这种新兴的、圈层化的、尺度更自由的媒体。
这步棋,妙就妙在“精准”。
传统媒体是大众市场,求的是最大公约数的安全感。
而互联网是圈层市场,玩的是精准触达和深度共鸣。
在电视上,你得是个四平八稳的“完人”。
但在Podcast里,你可以是个有血有肉、有故事、甚至有污点的“真人”。
于是我们看到了非常魔幻的一幕。
他在蔷蔷的节目里,尺度全开,仿佛打通了任督二脉。
聊跟阿本的旧情,聊自己丰富的感情经历,然后扔出了那个核弹级的话题——“交往对象超过150人”。
“百人斩”,这个词本身就带着一种原始的、粗暴的冲击力。
当一个曾经的偶像明星,用一种近乎自嘲的方式给自己贴上这个标签时,其产生的化学反应是剧烈的。
你以为他是在忏悔或者炫耀?不,朋友,这是一场精心策划的商业路演。
他在用最低的成本,测试市场的反应。
他在向市场传递一个核心信息:看,我虽然上不了电视,但我依然是顶级的话题制造机。
我随便说句话,就能在微博热搜上登顶,能让两岸三地的网友为我吵翻天。
这叫什么?这叫证明自己的“剩余价值”。
对于平台来说,流量就是一切。
对于他自己来说,注意力就是一切。
当主流媒体不再给他注意力的时候,他就自己去创造注意力。
哪怕这种注意力带着争议,带着一丝不那么光彩的味道。
但在“黑红也是红”的互联网铁律面前,有争议,总比没声音要好。
他用一个“百人斩”的标签,完成了一次漂亮的“压力测试”。
结果是,网络沸腾了,他的名字重新回到了舆论中心。

这次回归,姿态虽然不那么优雅,但效果是实打实的。
他证明了自己依然是一个能搅动风云的IP,一个能撬动巨大流量的杠杆。
更深一层的逻辑是,他正在进行一次彻底的“用户筛选”。
那些因为他私德问题而反感他的,本来也就不是他的核心受众了。
而那些能接受他这种坦率甚至有点出格的表达方式的,才是他未来商业版图里的“种子用户”。
他不再需要讨好所有人,他只需要服务好那些能接受他“不完美”人设的特定圈层。
这是一种从大众偶像到圈层KOL的降维打击,也是一种精准求生。
当然,嘻笑的背后,未必不是辛酸。
他在节目里也提到,曾经因为被开同性恋的玩笑而酗酒一年。
这种偶尔流露出的脆弱,又巧妙地对冲了“百人斩”带来的油腻感,让整个人物形象变得更加立体和复杂。
你看,他既是情场老手,也是曾经的受伤少年。
这种矛盾感,恰恰是故事性的来源。
而所有这一切,最终都指向了他的终极目标:转向幕后,成立制作公司。
这才是整盘棋里,最硬核的一步。
当演员,你是被挑选的商品。
当老板,你是制定游戏规则的人。
如果资本因为你的“风险”而抛弃你,那最好的办法,就是自己成为资本。
成立制作公司,意味着他要从一个“资产”,变成一个“资产管理者”。
他要把自己这些年在娱乐圈摸爬滚打积累的经验、人脉、以及对内容的理解,打包成一个新的产品——影视作品。
他不再需要看投资方的脸色,因为他自己就是投资方之一。
他不再需要被动地等待一个角色,他可以主动去创造角色。
这是一个从台前到幕后,从被动到主动的华丽转身。
与其在别人的游戏里当一个不被信任的棋子,不如自己开一局新的。
所以你看,炎亚纶的这一系列操作,看似东一榔头西一棒子,实则暗含着一条清晰的商业逻辑线。
从被主流抛弃,到转战互联网用争议话题引爆流量,再到宣布成立公司进军幕后,每一步都踩在点上。
这是一个艺人在遭遇职业生涯危机后,如何利用现有资源和互联网规则,进行自我拯救和商业转型的经典案例。
他没有选择在原地等待一个虚无缥缈的“解封”,而是主动出击,在废墟之上,给自己盖了一座新房子。
至于这座新房子牢不牢固,未来能有多大作为,那是后话。
但至少,他让我们看到了,在流量为王的时代,一个人的“商业价值”可以有多强的韧性。
世界是草台班子,大家都在演。
有的人演砸了就下台了,有的人演砸了,换个剧本,还能接着演,甚至能当导演。
魔幻吗?不,这非常现实。
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