新员工转正流程制度.docx
第一章:转正程序 1、试用期满前5天,通知员工办理转正审批手续,发放〈〈新员工转 正申请审批表》。 2、员工填写〈〈新员工转正申请审批表》并进行个人鉴定。 3、部门主管填写〈〈新员工试用期满考核表》进行试用期员工的考核 评估并填写结果。 4、部门总监对试用员工再次进行审核,同意其是否转正。 5、人力资源部进行试用期员工的考核评估并填写结果,确定员工是 否转正 6、总经理做最终审核,总经理同意转正,则按期成为公司的正式员 工;若总经理不同意,则延长试用期或者直接辞退。 第二章:特殊情况的处理 7、提前转正,新员工试用期为 1-3个月,试用期员工表现突出或者 优秀可向部门经理提出提前转正的申请,审批流程同正常转正流程, 提前转正通过的从当月开始计算。 8、试用期满,未按规定办理转正审批手续的,试用期白动延长至审 批手续办理结束之日。 第三章:员工转正后续工作 9、行政部办理员工转正所需办事项。 检查员工提交的转正手续是否齐全(包括〈〈新员工转正申请审批表》、 〈〈新员工试用期满考核表》、〈〈试用期员工评价表》)。 10、转正员工信息进行备案,转正手续入档。 第四章:附件 附件一:〈〈新员工转正申请审批表》 附件二:〈〈试用期员工评价表》 附件三:〈〈新员工试用期满考核表》 试用期员工转正申请常批表 姓名 部 门 岗位 学历 毕业院校 专业 试用期 年 月 日至年月 日 试用期自我评价(由本人填写) 年 月 日 试用期员工评价表 奖惩情况 部 门 总 监 简 评 年 月曰 人力资源部 意 见 年 月 日 总 经 理 审 批 年 月日 新员工试用期满考核表 姓名 试用时间岗位 出勤情况 迟到 次早退 次 旷工次 事假次 病假 次[ 项目 评价要点 评分标准 得分 适 应 性 是否r解并遵 守公司的各项规章 制度;是否了解本职 工作职责、工作程序 及公司情况。12分 被动接受公司的各种信息,不主动了解工作职责和 工作程序。(1-4分) 基本了解工作职责和工作程序,能够遵照执行。 (5-6 分) 主动搜集与本岗位有关的信息,了解并遵守公司的 各种规章制度。(7-9分) 主动搜集与公司有关的各种信息,能够对工作职责 和工作程序提出建设,性意见。 熟知并遵守公司的各 项规章制度。(10-12分) 工 作 在工作实践是 否掌握了业务知识, 由于缺乏知识、经验,不给予具体难以胜任的工作。 (1-3 分) 知识和经验不足,常常出错,需要加以指点。(4-6 分) 匕匕 育 4 并把理论知识与业 务知识更好的结合 起来。12分 具备目前工作所必需的知识和经验。(7-8分) 具备丰富的知识和经验,能克服困难,做好工作。 (9-10 分) 具备丰富的知识和经验,能够胜任比目前更重要的 工作。(11-12分) 理解能力 对上级指示、指 导的理解能力。12 分 理解能力退钝,需要反复指导。(1-3分) 理解能力一般,需要加以提示。(4-6分) 对上级的指导、训示能够理解,不需要他人帮助。 (7-8 分) 理解能力较高。(9-10分) 理解力超群,并能举一反三。(11-12分) 人 际 关 系 是否能尽快融 入新环境,与他人友 好交往。12分 待人冷漠,不沧与他人交谈。(1-3分) 沉默寡言,与他人交谈较少。(4-6分) 他人的交往只限于工作关系。(7-8分) 很快与问事和其他部门的员工建立友好的往来。 (9-10 分) 善于广泛与 他人交往,建立良好的 人际关系。 (11-12 分) 责 任 心 对履行责任的 态度如何,在实际工 作中是否敢丁承担 责任。12分 对工作漫不经心,没有责任感。(1-3分) 能够完成任务,但有时较草率。(4-6分) 对工作有热情,并能克服困难完成任务。(7-9分) 有责任感,工作尽心,敢于承担责任。(10-12分) 判断能力 对工作中出现 的问题做出判断与 估计的能力。8分 经常出现判断失误,琐微之事举棋不定。(1-3分) 判断过程需要较长时间,并偶有失误。(4-6分) 判断正确、迅速。(7-8分) 进 取 心 不断学习工作 有关的新知识,接受 新观念的能力。8分 常常在困难面前退缩。(1-2分) 满足现状,不思进取。(3-4分) 能运用所学的知识,做好本职工作。(5-6分) 工作精益求精,善于学习与工作有关的新知识,提 高工作能力。(7-8分) 合 作 性 能否同周围的 同事搞好关系,齐心 协力搞好工作。8分 经常关心自掰U益,与合作共事有困难。(1-2分) 能够与我合作,不产生磨擦和冲突。(3-4分) 乐于与他人合作,共同完成本部门工作。(5-6分) 以集体利益为重,与任何人都能合作,并对他人施 以好的影响。(7-8分) 勤 工作是否勤奋 缺乏
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