Alo想做lululemom，但更想做miumiu

在推出奢侈包之后，运动品牌Alo离奢侈品的愿望似乎更近了。

近日，miumiu前CEO、Dior前董事 总经理 Benedetta Petruzzo加盟Alo任国际CEO，负责包括欧洲和亚洲主要国际市场的扩张。Petruzzo早先也 在Kering Eyewear和贝恩咨询负责奢侈品与零售业务，有丰富的奢侈品行业经验。

请一位资深奢侈品背景的高管，来做运动瑜伽品牌的国际CEO，Alo想做lululemon，但看起来更想成为miumiu。

来源：Alo

Alo的各种开店传言，也证实了这种野心。新晋国际CEO，将负责在2026年Alo巴黎旗舰店的开业，该店面积超过2000平米，早先为Zara的旗舰店。而在中国市场，这一新锐运动健康生活方式品牌的开店传闻，几乎贯穿2025全年。

近日，多家国内媒体报道Alo将分别落地上海嘉里中心和北京三里屯太古汇核心区域的多层店铺。但根据精练GymSquare的了解，这一传闻并未获证实，Alo连续在北京、上海两个城市开大店的做法，也并不符合Alo进中国谨慎试错的计划。

Alo大概率优先开设电商店铺，再在上海开设首个门店。更为确切些说，该门店可能距离它的追赶目标lululemon不远。另据精练GymSquare从业内人士了解到，Alo也在寻找中国市场的总经理，要求同样是奢侈品背景优先。

来源：Alo

新增国际CEO岗位，并邀请Dior和miumiu前高管任职 ，Alo显然要在2026年大力推进国际市场的扩张，并推进其从运动品牌到奢侈生活方式品牌的跃进。

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01

Alo请来miumiu高管

运动品牌也想做奢侈品

miumiu前高管加入Alo，首先引发大量关注的是时尚圈。

Petruzzo在Dior董事总经理的岗位上任职并不算久，其被时尚行业熟知的是在miumiu CEO岗位上的成绩，她带领miumiu掀起一段快速增长的品牌高光时刻。

而转投运动品牌Alo，看中的或许并不是运动品牌的增长法则，而是miumiu的奢侈品打法，以支持其国际市场的扩张。

来源：Benedetta Petruzzo

miumiu的逆势增长，确实是Alo迫切需要的。

作为Prada旗下的年轻女性定位品牌，miumiu在2021年的营收为3.29亿欧元，但在2024年营收飙升至12.28元，成为奢侈品行业逆势增长的现象级品牌。

miuniu和主品牌Prada的差异化定位，miumiu女孩的社交媒体营销，张元英和赵今麦等明星策略，以及芭蕾舞鞋、超短露脐装等差异化产品，将这个高端奢侈品品牌带入大众。

而如果翻看Alo近两年的品牌动作，几乎都能找到miumiu的影子。

Alo 手袋系列

9月初，Alo推出首个奢华手袋系列，并宣布进军高端皮具领域，该产品于佛罗伦萨工坊手工制作、水晶吊坠、全球限量发售。产品零售价在1200-3600美元，折合人民币约8500-25000元。

而在随后的10月份，Alo宣布和BLACKPINK 成员Jisoo再度携手，推出全新限量版Sunset运动鞋。这一鞋款并非运动鞋，而更多像高端时尚的单品系列。

如果翻看其对标的miumiu，已经能看到类似的产品系列。

miumiu手袋和鞋履产品

miumiu的手袋系列和女性运动鞋系列，从定价和品类选择上，Alo似乎紧跟前者。

而从明星代言策略上，Alo韩国代言人Jisoo和美国代言人Kendall Jenner的选择，似乎和miumiu的少女定位如出一辙。

而翻看lululemon更多切入运动类目，签约更多运动员背景的大使，Alo似乎离它曾经追赶的目标渐行渐远。原因在于，运动瑜伽服品类，可能难以再支撑一个百亿美金营收体量的新品牌。

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瑜伽服

解决不了Alo的增长焦虑

lululemon的营收体量，早在2024年已超过100亿美金，而据品牌对外公开的数据，2022年Alo的营收为10亿美金。即便随后lululemon的增长开始放缓，但这对于Alo来说，并不是好消息。

从女性运动瑜伽服赛道来说，增长已经进入平稳阶段。而用lululemon的办法，解决不了Alo的增长问题。

Alo

Alo目前的办法，是高端奢侈品化。推出奢侈品手袋，打造高端体验的店铺体验，开设限量预约制的健康运动中心。相比运动人群，Alo希望在时尚女性中找到增量。

这几乎是miumiu逆势增长的密码。miumiu在一众时尚圈的定位形象，也几乎类似于Alo在运动品牌的定位形象。

前miumiu CEO加入Alo，远比前Nike高管加入更有想象力。

Alo

这一做法也并非首创。在中国市场，高端运动户外品牌的高端阵容，几乎都来自奢侈品领域。

迪桑特在2025年突破百亿营收，其高端化的打法，悉数来自核心的奢侈高管阵容。而FILA的高管队列里，奢侈品背景也正在陆续掌握话语权。甚至lululemon中国大陆的市场负责人，也曾经是奢侈品背景。

精练GymSquare曾经在「奢侈品在消费降级，高端运动品牌是平替」中提到，中产人群的身份标签，已经可以通过高端运动品牌来表达，奢侈品也不是必需品。

甚至对于当下的中产人群来说，健康生活方式就是最大的奢侈标签。

2025营收破百亿的迪桑特

Alo显然深谙全球中产人群的变化趋势。Wellness是其品牌语言的核心词汇，它甚至几乎不出现在竞技的赛场上，而更多出奢侈品产品系列，把门店开在奢侈品店旁边。

品牌 在 Alo atelier 2025 系列的产品，几乎相当于一个奢侈品系列。miumiu前CEO的加盟，要把这个运动品牌的奢侈品能力带到更高的高度。

瑜伽服解决不了Alo的增长焦虑，走向奢侈品化是目前的答案。

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Alo不是下一个lululemon

运动品牌都在时尚奢侈品找增量

如果miumiu是Alo当下更想成为的对象，那么Alo显然不是下一个lululemon。甚至更多运动品牌，都在时尚奢侈品找增量。

一众进中国的高端户外品牌，已经是当中的最大受益者。始祖鸟的高端运动定位，使其中国市场迎来了快速的增长。而萨洛蒙曾经的快速增长，同样来源于其爆款产品的潮流定位。

甚至翻看阿迪达斯的重回增长，都离不开其Samba系列薄底鞋的爆红。而在之后的Adizero等爆款产品上，时尚潮流化打法也是其增长的武器之一。如果算上Nike找到Skims联合品牌的时尚化打造，运动品牌和时尚奢侈的边界，已经日益模糊。

当中的变化在于，运动的身材审美确实已经走入时尚核心圈层。无论是谷爱凌还是郑钦文等女性运动员，已经成为时尚审美的代表之一。

而从运动带来的健康生活方式标签，也是当下中产追逐的「精英」生活浪潮。

当运动品牌追逐的运动，走出「竞技」属性走进「大众运动」，运动品牌拥抱的早已经不只是某一功能属性，而是人群的全方位生活。而运动品牌所要的增长，早已不止于运动，而是全方面的当代生活方式。

本文来自微信公众号“精练GymSquare”（ID：GymSquare），作者：启立，36氪经授权发布。

网址：Alo想做lululemom，但更想做miumiu https://m.mxgxt.com/news/view/1946865

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