明星车型领跑+体系韧性加持，北京现代2025交出合资转型高分卷

刚结束的北京现代媒体年会上，当210015台的2025年销量数字公布时，现场的人都非常意外，要知道这个数，在2025年合资车企集体承压的大环境里，着实够亮眼。更让人意外的是一串连带数据：全年同比增长14.8%，下半年直接飙到58%，国内销量连续6个月正增长，并且现代汽车连续三年蝉联全球车型销量TOP3。在国内汽车市场新能源冲击、价格战内卷的双重挤压下，这个曾经的“合资顶流”不仅稳住了阵脚，还跑出了转型后的加速度。

要我说，北京现代这张答卷的含金量，得拆开车型看才更明白。最让人惊喜的是库斯途，这款MPV硬是在GL8、奥德赛盘踞的合资市场里杀出重围，稳居销量前五，还实现了连续11个月同比正增长，年度增幅高达75.3%。要知道，MPV市场看似热闹，实则头部效应极强，库斯途能站稳脚跟，靠的不是花哨营销，而是精准踩中了家庭用户的需求——空间实用、性价比在线，这正是北京现代一直以来的优势。

还有“中级车双子星”途胜L和索纳塔，下半年同比增长66%，算是打了场漂亮的翻身仗。而传奇车型伊兰特更不用多说，全年销量超6万台，下半年增幅直接冲到85%，“家轿常青树”的名头可不是白来的。这些车型的亮眼表现，不是单点爆发，而是整个产品矩阵的集体发力，也印证了北京现代在燃油车领域的深厚积淀。

当然，2025年的惊喜不止于燃油车。首款纯电平台SUV EO羿欧的上市，算是北京现代转型的“试金石”。11.98万-14.98万的指导价，配上E-GMP纯电平台的加持，15万级的价格能开出30万级的质感，这步棋走得相当聪明。更关键的是品牌敢下血本的权益保障：动力电池自燃免费换新车、电池健康度低于80%免费换新、首任车主三电终身质保，这“三电安全保障全家桶”，直接戳中了消费者买电动车最担心的痛点。要知道，EO羿欧可是历经7年研发和120万公里严苛测试才推向市场的，这份对品质的较真，在当下追求“快迭代”的行业里显得尤为难得。

能在逆势中交出这样的成绩，北京现代靠的绝不是运气，而是“战略定力+体系韧性+品质坚守”的三重支撑。先说说战略层面，股东双方80亿元的联合增资，无疑是给转型期的北京现代注入了一剂“强心针”。要知道，2025年不少合资品牌都面临资金紧张、战略摇摆的问题，而北京现代有现代汽车集团（全球年交付727万台，连续三年稳居全球前三）和北汽集团（连续12年世界500强）做后盾，不仅有钱可投，更有清晰的规划可依。

10月份发布的“智启2030计划”就是最好的证明，围绕产品、研发、合作、出口、服务、社会责任六大方向布局，明确未来4-5年推20款新车、5年销量冲50万辆的目标，这份蓝图不画大饼、不喊空话。而2026年即将打响的“三场战役”——营销革新和渠道稳定的突围战、产品转型和油电同智的攻坚战、极致成本和组织高效的阵地战，更是把战略蓝图细化成了可落地的战术动作，让人看到了实打实的执行力。

再看体系韧性，北京现代构建的“燃油+新能源、国内+海外”双循环格局，在2025年发挥了关键作用。燃油车作为“压舱石”稳住基本盘，新能源车型作为“增长极”打开新市场，两条腿走路不慌不忙。而“国内稳盘、出口增量”的布局更显远见，全球出口基地的加速建设，让中国市场的技术和产能能辐射到海外，形成良性循环，这也为后续增长埋下了伏笔。

品质坚守则是北京现代的立身之本。从供应链管理到生产工艺控制，从百万公里耐久性测试到用户体验优化，全生命周期的质量保障体系不是一句口号。就像EO羿欧的三电保障，不是简单的营销噱头，而是基于对自身产品的底气。这种长期主义的坚持，在行业浮躁的当下，反而成了最稀缺的竞争力，也让消费者愿意为“真质好车”买单。

如果说2025年是“智启2030计划”的首战告捷，那2026年就是北京现代全面发力的关键年。从目前透露的规划来看，亮点着实不少。产品层面，2026-2027年将进入新能源密集投放期，2026年先推2款新车，后续还会覆盖纯电、混动、增程全技术路线，纯电续航超600公里，增程车型纯电续航也能超250公里，从中型车到高端市场全面覆盖，这布局够全面。

技术方面，2026年全系搭载L2+级智能驾驶辅助，2027年升级到L2++级，再加上AI能源管理、智能座舱的落地，智能化水平将大幅提升。而与宁德时代、弗迪、大疆、地平线这些头部企业的深度合作，再加上烟台、上海超过1300人的中国工程师团队专注本土研发，这种“开放合作+自主研发”的双轮驱动，既能借力中国产业链优势，又能扎根本土市场需求，算是找对了智能化转型的路子。

市场拓展上，“在中国、为中国、向全球”的战略将进一步深化，2026年计划拓展中南美、哈萨克斯坦等潜力市场，让“中国智造”走向全球。服务端也没落下，目标2027年经销商网络恢复到380家以上，还会完善EV专属服务体系，通过数字化和AI技术优化用户全旅程体验，从产品可靠到服务可信，构建完整的品牌信任闭环。

在我看来，北京现代2025年的表现，给陷入转型困境的合资品牌提供了一个很好的范本。当下很多合资品牌要么盲目跟风新能源，丢了燃油车的基本盘；要么固守传统，错失智能化机遇；要么股东内耗，战略摇摆不定。而北京现代的聪明之处在于，既不放弃燃油车的优势，又稳步推进新能源转型；既依托全球技术资源，又深耕中国本土市场；既有长远规划，又有扎实的落地动作。

说到底，合资品牌的高质量转型，不需要惊天动地的变革，更需要这种战略上的定力、体系上的韧性和品质上的坚守。北京现代用21万辆的年销量证明，只要找对方向、踩实脚步，在激烈的市场竞争中依然能找到自己的位置。

2025年的北京现代，稳得扎实；2026年的北京现代，冲得有力。随着“智启2030计划”的深入推进，新能源产品的密集投放，以及全球市场的持续拓展，这个老牌合资车企正在焕发新生。对于消费者来说，有这样一个“不玩虚的、只做实事”的品牌存在，无疑多了一个靠谱的选择；而对于行业来说，北京现代的转型之路，也为合资品牌的未来发展提供了更多思考和借鉴。接下来，就看它在2026年的“三场战役”中，能不能再创惊喜了。

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