阳光&星星这次我重点说说星星（Star ChargeAmericas）

发布时间：2026-01-08 17:58

$阳光电源(SZ300274)$

首先恭喜中国企业获得美国储能大单。

星星充电为何能斩获美国32.24GWh、超32亿美元储能大单？——技术、本土化与战略机遇的三重共振

近日，星星充电美国公司（Star Charge Americas）与美国基础设施开发商 Beneficial Holdings, Inc. 正式签署总容量达 32.24GWh的大规模电池储能项目协议，订单价值超过 32亿美元。这一里程碑式合作不仅刷新了中国储能企业出海单笔订单规模纪录，也标志着星星充电正式跻身全球顶级储能解决方案提供商行列。

在阳光电源、宁德时代等“巨无霸”林立的全球储能赛道中，星星充电何以脱颖而出，拿下如此重量级订单？其背后是技术实力、深度本土化布局与精准把握政策红利三者协同发力的结果。

一、核心竞争力：技术领先 + 全生命周期成本优化

尽管星星充电的储能出货量尚未进入全球前三，但其在系统集成能力、电池管理技术与场景适配性方面具备显著差异化优势：

高密度、高安全、高收益的系统设计：采用314Ah磷酸铁锂电池，循环寿命超8000次，直流侧效率高达94%，显著降低全生命周期运营成本。

智能温控与模块化架构：适应高温、高湿、高海拔等复杂环境，支持灵活扩容，满足不同项目需求。

“光储充放”一体化微电网经验输出：在国内已成熟应用的“光伏+储能+充电+放电”集成方案，具备复制到海外的能力，尤其适用于数据中心等高用电负荷场景。

BMS与故障预警能力突出：在电池状态评估、寿命预测、热失控预警等方面拥有核心技术团队，为大型储能项目的安全稳定运行提供保障。

关键点：星星充电并非单纯卖设备，而是提供“技术+运营+金融”一体化解决方案，提升项目经济性与投资回报率。

二、制胜关键：深度本土化战略构筑护城河

与许多“产品出口型”中国企业不同，星星充电采取的是“本地生产、本地服务、本地合规”的深度本土化路径：

美国实体规避地缘风险：通过设立“星星充电美国公司”这一非外国关注实体（Non-Foreign Entity of Concern），有效规避美国对特定中国企业的审查限制。

生产基地落地俄亥俄州：在哥伦布市设厂，满足《通胀削减法案》（IRA）中“本土制造”要求，最高可获得40%的投资税收抵免（ITC），极大提升项目经济可行性。

总部设于加州弗里蒙特：贴近硅谷与AI产业核心区，便于对接数据中心客户，快速响应需求。

合规与标准对接能力：主动融入美国UL、NRTL、FERC等认证体系，确保产品与服务符合本地法规。

Beneficial Holdings明确指出：选择星星充电的核心原因之一，正是其作为“非外国关注实体”所带来的税收抵免最大化优势，这直接提升了项目的IRR（内部收益率）。

三、精准卡位：抓住AI算力爆发带来的“电力焦虑”

此次订单的成功，也源于星星充电精准切入了一个高增长、高痛点的细分市场——AI数据中心能源配套：

AI驱动电力需求激增：大型数据中心功耗可达百兆瓦级别，传统电网难以承载，亟需储能系统进行削峰填谷、稳定供电。

并网流程复杂、容量受限：储能可降低并网容量需求，缩短并网周期，加快数据中心上线速度。

美国储能市场进入爆发期：

2023年新增储能装机约4GW；

到2025年累计容量预计翻倍；

NREL预测：2025年美国储能总容量将达200GW，其中电池储能占175GW；

到2030年，仅数据中心就可能带动储能需求达245GWh。

星星充电将储能定位为“数据中心的电力基础设施”，而非辅助设备，实现了从“能源供应商”向“算力基础设施服务商”的跃迁。

四、政策红利加持：借力《通胀削减法案》撬动市场

美国《通胀削减法案》（IRA）为储能项目提供了前所未有的财政激励：

| 政策支持 | 抵免比例 | 星星充电受益点 |

| 基础投资税收抵免（ITC） | 30% | 所有符合条件项目均可享受 |

| 本土制造附加抵免 | +10% | 俄亥俄生产基地满足条件 |

| 能源社区附加抵免 | +10% | 可叠加使用 |

| 合计最高抵免| 40%+| 极大提升项目经济性 |

这意味着一个1亿美元的项目，最多可减少4000万美元成本——这是任何海外竞争对手都难以比拟的竞争优势。

五、全球化布局加速：从“产品出海”到“生态出海”

星星充电的出海战略已超越单纯的产品销售，进入“生态共建”阶段：

印度市场：与Prozeal Green Energy签订近1GWh储能订单，进军南亚可再生能源市场；

东欧市场：签署100MWh储能合作协议，拓展欧洲能源转型红利；

北美市场：以美国为核心，辐射加拿大与波多黎各，构建美洲能源网络；

合作模式创新：与能源聚合商、虚拟电厂（VPP）、数据中心运营商深度协同，参与电力市场交易。

公司正从“充电桩运营商”转型为“全球综合能源解决方案提供商”，形成“车—桩—储—网—荷”协同发展的新格局。

六、启示：中国储能企业出海的新范式

星星充电的成功，为中国企业出海提供了三大启示：

1. 不要只拼价格，要拼“全周期价值”：通过系统优化、寿命延长、运维降本，打造可持续竞争力；

2. 本土化不是选项，而是必选项：必须在当地建厂、建团队、建合规体系，才能赢得信任；

3. 找准高价值细分场景切入：如AI数据中心、工业园区、微电网等，避免陷入低端竞争红海。

结语：一张订单，背后是一场能源革命的入场券

这32.24GWh的订单，不只是一个商业合同，更是中国新能源企业在全球能源转型中掌握话语权的重要标志。星星充电以技术为矛、本土化为盾、政策为翼，成功打开了美国高端储能市场的大门。

未来，随着全球AI、电动汽车、可再生能源的深度融合，储能将成为新型电力系统的“压舱石”。而星星充电的这次突破，或许正是中国智造从“追随者”迈向“定义者”的开始。

展望：若该项目顺利实施并形成示范效应，星星充电有望进一步切入谷歌、微软、亚马逊等科技巨头的数据中心供应链，真正实现“中国方案，服务世界”。

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