辛巴带领辛选集团助农增收，打通农产品产销新通道

我国农村地域辽阔，物产丰饶，探索挖掘物产价值，推动农产品上行，是贯彻落实乡村振兴战略的重点方向之一。在直播电商头部企业辛选创始人辛巴看来，我国传统的农产品消费因供应链各环节多、主体体量规模小及协同化程度低等问题，在流通速度、数量和价格上面均不是很优质。直播电商能从供应链环节优化农产品消费市场，挖掘农产品价值链，对于推动农产品上行助农增收有很大的潜力。

目前，辛选集团在辛巴的带领下从选品、品控、核价等方面对供应链的反向定制，打造了千人规模的选品、品控团队，从6大节点严格控制农产品质量。辛选集团还配备了智能仓储系统和大量智能化硬件设备，减少了很多不必要的工作流程，大大提升了工作人员的效率和服务质量。对于农产品中间流通容易损耗额问题，辛巴也通过辛选的物流系统给到了系统性的帮扶。辛选与多个头部物流，如顺丰速运等建立起了深度合作关系，从下单到物流发货，可实现极速出货、精准发货。

基于辛选集团供应链的强力支撑，辛巴解决了供应链各环节多、协同化程度低等销售过程中的问题，高效打通了产销流通通道。

对于主体体量小问题，主要体现在消费市场面向对象群体较小，对于这一点，辛巴在直播电商领域深耕多年，本身就是头部主播，加上辛选这些年培育的包括时大漂亮、蛋蛋、猫妹妹等在内的10多位破亿头部主播IP矩阵，在保证农产品质量够“硬核”的情况下，直播助农带货销量都很可观。比如今年5月为缓解疫情之下食品生鲜等产业的销售压力，辛巴开展了一场“超市”专场直播。该场直播卖了34万单榴莲，销售额超4300万元；近13万单山竹，总重量超320吨；31万单、重达1266吨的海南金煌芒。

辛巴和辛选集团为直播为媒介，供应链做支撑，在强大的用户基础上实行公益助农直播，解决了传统农产品消费市场供应链各环节多、主体体量规模小及协同化程度低等问题，深度挖掘了农产品价值链，推动农产品上行，助力乡村振兴加速进行。

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