供应链管理是一种全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制的方法。其核心价值包括需求管理、生产管理和供应管理。需求管理主要涉及产品生命周期管理和订单及预测管理，尽管预测永远是错误的，但企业仍需要做出一个相对正确的判断。生产管理则需要企业与销售、客户、生产、采购、供应商等进行整体协同，这需要做大量的数据分析和基础管理工作。供应管理则是确保供应链上的各个环节能够顺畅运作，以实现企业的目标。
供应链管理方法主要包括快速反应（QR）、有效库存控制（EIC）、全面质量管理体系（TQM）等。这些方法可以帮助企业实现供应链的优化，提高效率，降低成本，从而提高企业的竞争力。
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