传统零售业如何创新变革？

发布时间：2025-11-27 16:59

传统零售巨头，沃尔玛、大润发、百丽、达芙妮每年关闭数十家门店，还有像新飞电器、新一佳等许多知名企业也难逃一死。受零售艰难大环境影响，以及线上竞争；00后崛起，新的消费时代到来，主流市场被瓦解，市场需求发生变化，个性化的需求注定企业的创新必须升级到模式和组织。

新零售时代的到来，更进一步推动传统零售的革新，深度融合线上线下渠道，打造O2O模式。模式创新决定零售企业的核心竞争力与可持续性。

传统零售企业面临的主要问题是成本问题、渠道搭建、管理粗糙、组织机制四大问题。要走出这四大困局，必须由内到外进行颠覆式创新，在战略和组织架构上进行重构与升级。

但现在市场上许多课程所涵盖的内容都是局部的、片面的，传统企业对内的管理创新、对外的经营创新并未形成系统课程，大多停留在西方管理学上。但西方管理学已经不适应中国式的创新，不符合中国企业的发展特点。

苏秦弘老师《互联网+IVOM价值经营管理创新模式》系列课程是一个全面系统传授企业经营链、管理链的系统课程，从企业经营、运作、管理、决策、用人、运筹、创业、发展、危机应对等全方位、立体多维的角度深入剖析引导，让企业老总全面深度的了解到自身的问题，以及企业转型创新的智慧与谋略。中国社科院的领导称苏老师为“企业军师”。互联网+价值经营创新模式，互联网+价值管理创新模式，互联网+创新商业模式，互联网+组织架构与人才经营价值创新模式，互联网+价值赢营与整合传播创新模式等等。

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