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律师团队管理架构图
2017-02-04 23:26:42 1.44k 0 举报
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该律师团队管理架构图展示了一个典型的律师事务所的组织架构。图中,首席执行官(CEO)位于顶部,负责整个事务所的运营和管理。CEO下设多个部门,包括诉讼部、非诉讼部、合规部、财务部和人力资源部等。每个部门设有部门经理,负责部门内部的管理和协调。部门经理下设多名律师和助理,他们根据案件需求分工合作,为客户提供专业的法律服务。此外,律师事务所还设有秘书处,负责日常行政事务和客户关系维护。整体来看,这个律师团队管理架构图展示了一个清晰、高效的律师事务所运作模式。
作者其他创作
大纲/内容
实质问题,则需≥2/3才算形成多数
业务指导委员会
客户管理部
大客户部
权力、决策层
监督委员会
人员组成
监督层
负责人依各自权限自行决定
拒不改正的反映至管委会
一级合伙人
管理委员会
实行记点制
监督规则
律师团队创办者
市场部
二级合伙人
青年律师委员会
不良债权收购部
既无授薪也无福利
普通合伙人
既有授薪也有福利
行政部
一般问题
管理层
明星资产纠纷处理部
无授薪有福利
房地产开发纠纷处理部
首席合伙人
营销宣传部
渠道开拓部
少数服从多数
知识产权纠纷处理部
一人一票制
重大问题
高级合伙人
人才战略委员会
授薪合伙人
公司治理部
发现问题后及时指出并要求改正
议事规则
文化品牌委员会
实质问题,普通合伙人都无投票权
程序问题,普通合伙人中的授薪合伙人有投票权
挂名合伙人
受监委会监督
大 型 律 师 团 队 管 理 架 构 图
管理规则
可视化制作部
合伙人会议
执行合伙人
程序问题,1/2即算形成多数
召集
管委会怠于处理或是不处理的则视情况是否动用临时合伙人会议召开的权力
风险防控部
执业纪律委员会
法律业务部
模拟法庭部
综合管理部
大数据制作部
专门委员会
财务部
名誉合伙人
权益合伙人
人力资源部
三级合伙人
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