贾乃亮似乎更会把流量变现，黄晓明走传统造星路

发布时间：2025-11-25 09:53

当老板，比打工更考验“带人”和“带热度”。把演员身份脱下，穿上公司的老板外衣，黄晓明和贾乃亮走出了两条截然不同的路——一对比，就像把娱乐圈的“人设、流量与商业嗅觉”摆上了显微镜。

贾乃亮这条线，转得快也实在。他抓住短视频和电商的红利，把流量直接变现，直播带货做到“有声有色”。一次直播里请来龚俊、黄景瑜同框，现场转化让同行直呼意外；更关键的是，他在艺人孵化上也讲求务实：签下的演员既有人气又有代表作，能在内容和话题上产生二次传播，不只是短期带货那么简单。亮哥在短视频里愿意做“接地气的傻萌成年”，卖萌、演短剧、日常互动，和粉丝的距离一下被拉得很近，这种亲民打法在当下非常吃香。

再看黄晓明，出道多年打下了稳稳的戏路和业界资源。《风声》等作品证明过他的演技和票房号召力。近几年，围绕作品质量起伏和个人生活的讨论让他在公众视角下显得有些波动，但作为老板，晓明的公司更像是在走传统造星路线：靠作品和业界资源维护品牌形象，而不是靠短期流量爆发。公司里能被一口叫出的名字有张海宇、汪汐潮，他们各自有亮点，但整体曝光和热度与黄晓明个人的名气相比还有差距。这并非能力否定，而是两种商业路径的不同侧重。

两种打法，各有优劣。贾乃亮把“真人IP＋短视频＋电商”打通，形成了内容到变现的闭环——短期见效快、回报直接；黄晓明如果能把他在影视圈的老资源更多地转化为新人实战机会和曝光平台，就能把以个人为核心的能量，转成公司可持续的第二增长极，走得更稳、更长远。

▶带队不是只靠名气

做老板，光有流量或名气不够，选人、培养和资源循环同等重要。有人当“会卖”的经纪人，把流量和商业玩法玩得顺溜；有人愿意做“出好戏”的造星人，耐心把作品和人捧成品牌。两种路线没有放之四海皆准的答案，关键看老板能不能把自身优势转化为团队的长期竞争力。

▶我的一点小感受

看这两条路，像看两种创业心态：一个像快餐连锁，讲效率和复制；另一个像手工咖啡馆，讲口碑和质地。哪种更打动你？你更愿意当那个能把流量变成钞票的经纪人，还是愿意当那个耐心打磨作品、慢慢造星的制片人？欢迎在评论区站队，顺便分享你最喜欢的艺人成长故事——哪些偶像靠作品打动了你？哪些明星靠内容圈住了你的钱包？一起聊聊。