8月8日，互联网医疗圈最热的莫过于企鹅医生与杏仁医生合并的消息。结合两者优良医疗基因而新生的“企鹅杏仁”，可以说是非公医疗体系的最大布局、最大的医生多点执业工作室和日间手术中心，也意味着一个覆盖了8个城市、拥有33家诊所的大型诊所集团诞生。而整个事件背后，无疑说明腾讯的医疗布局又进了一步。
企鹅医生成立于2016年6月，是腾讯的“嫡系”部队，已在北京、成都、深圳建设23家企鹅医生诊所。而成立于2014年9月的杏仁医生，本身就属于明星创业项目，曾获得包括红杉中国在内的多家资本的巨额投资。两者的合并是一次线上线下医疗服务运营能力的强强联手，意味着腾讯旗下医疗板块新版图的雏形凸现。
腾讯的医疗布局：构建互联网+医疗连接器
腾讯在医疗领域的战略是构建“连接器”，纵观腾讯的医疗布局，通过自建、合作、投资三种手段连接了患者、医生、医院这三大医疗主体，先后投资微医、好大夫、丁香园、医联等企业。其中，微医和好大夫针对患者端，医联和丁香园面对医生端，而卓健则针对医院端。这也体现了腾讯医疗布局的逻辑，实现医疗链条(医院、患者、医生)及就医流程(诊前、治疗、诊后、康复)的全覆盖。目前，在腾讯通过投资方式控股的项目中，企鹅医生是唯一布局线下实体医疗机构的企业。
截至2018年腾讯在互联网医疗的主要投资事件汇总
(图片来源：健康点)除去投资，腾讯的自建项目也在不断展开。从早期的糖大夫和腾爱医生，到之后的腾讯觅影、医疗智慧云、企鹅医典，腾讯在医疗健康产业的版图越发清晰起来。
腾讯“自有”医疗业务布局
(图片来源：动脉网)拥有强大流量的腾讯，更加着重于线上的布局，把医疗领域能搬到线上的东西已经基本都搬到线上了，无论是撒钱投资，还是自建产品，腾讯都希望可以通过自身平台去连接行业。经过医信邦梳理，发现腾讯的医疗布局已经逐渐深入到人工智能、医疗信息化、慢病管理、医生社区、大数据、医用物联网、医美、基因检测、保险等十余个医疗健康细分领域。
阿里的医疗布局：打造医疗闭环服务
阿里在互联网医疗的布局从一开始就显得与众不同，以支付宝、天猫为框架，云峰基金为开路先锋，纵连横合。
在健康管理端，战略投资了U医U药、寻医问药网;在智能设备端，大刀阔斧与上市医疗医药公司合作，包括在智能移动医疗设备与鱼跃科技合作，在医疗影像领域入股华润万东，与迪安诊断在体检检测领域战略合作;在医院端，入股了恒生电子旗下互联网医疗子公司恒生芸泰、战略投资华康医疗、搭建支付宝未来医院;医药O2O领域以天猫医药馆、阿里健康APP为核心，与卫宁健康共同探索处方流通，与医药商业公司白云山合作，对现有社会医药资源实现跨区域共享配置，为医药健康行业提供互联网解决方案。
截至2018年阿里在互联网医疗的主要投资事件汇总
(图片来源：动脉网)截至目前，阿里及云锋基金共参投了27个医疗健康项目，涉及医药电商、医疗AI、寻医问诊、生物医药等领域。
和腾讯相同，阿里也有自建的医疗项目，且相较腾讯，体系更为完整。
阿里“自有”医疗业务布局
(图片来源：动脉网)从阿里自有的医疗布局来看，不管是号称阿里医疗布局旗舰平台的阿里健康，还是以支付和信用打造“未来医院”的蚂蚁金服，亦或是打开用户入口的淘宝及钉钉，阿里一边在铺平台，一边又在做延伸。阿里先后在武汉、西安等地布局了互联网医院，并购天猫医药馆、五千年医药连锁，合作一心堂，入股卫宁健康，投入漱玉平民药房和华人健康;收购爱康国宾，投资华润万里云……从线上到线下，从医药电商到人工智能，阿里下得一手好棋。
腾讯PK阿里 谁更胜一筹?
说完了腾讯和阿里的医疗布局，两者对比之下，谁更有优势呢?
纵观两者模式，在医疗领域，腾讯的核心特点是“连接”，相对更“轻”，更注重线上的布局;而作为贸易平台立身的阿里，医疗业务更“重”，基本上核心是在药品，医疗服务、医疗AI则基本处于辅助性角色。
中国的医改一直被学者诟病为“药改”，从两票制到药品零加成，从药房托管到医保控费，无一不彰显着药品在医疗环节的重要性。可以说，药是各个主体进行利益博弈的核心环节。
那么，谁掌握了这个核心点，谁就可能夺得最后的胜利。君不见，国外的亚马逊收购pillpack，CVS这些连锁药店巨头大行其道，活得比凯撒HMO模式更为滋润。
反观国内，从一连串的政策，我们不难看出，整个国家医改的思路就是先从药品环节突破固有利益格局。
据悉，医药电商业务及智慧医疗业务，是阿里健康近年发力的重点。2018年，由阿里健康代运营的天猫医药类目商品及阿里健康收购的保健食品类目电商平台服务业务交易总额合计超过人民币300亿元，天猫医疗器械业务的年度商品交易总额已达人民币205.61亿元。也就是说，阿里健康掌握了超过500亿元的医药器械及保健品电商业务的入口。
或许，我们无法一口断定腾讯或者阿里谁胜谁负，但却可以看到，掌握了药品业务的阿里正一步步切入要害。等两者短兵相接那一天，答案或将浮出水面。返回搜狐，查看更多
