五四青年节源于中国1919年反帝爱国的“五四运动”，五四爱国运动是一次彻底的反对帝国主义和封建主义的爱国运动，也是中国新民主主义革命的开始。1939年，陕甘宁边区西北青年救国联合会规定5月4日为中国青年节。
今天的“礼赞弄潮人·金坛优秀企业家风采录”特别节目，我们来认识两位企业家：管国兴和周月怀。
管国兴：用知识和创新坚守盐业人的初心
盐业的发展历史悠久，如今这“一把盐”裂变出无数种“活法”。对于中盐金坛来说，转型让企业迎来了脱胎换骨的“七十二变”,实现传统盐行业精彩嬗变，而中盐金坛的发展离不开一位领头人，他就是今天我们专栏即将介绍的一位知识型企业家：管国兴。
第一眼看到管总应该说是一个知识分子的形象
执着认真的他，瞄准机遇，举旗立潮头。
凭借西气东输这一有利条件，管总抓住了这个机遇
从制盐到储气，转型的脚步从未停止。
做一个跟跑者，还是做一个领跑者？
力排众议，全国首个盐穴压缩空气储能国家示范项目开启！
我觉得下这种决心，这是要有非凡的勇气的。
管国兴苏州大学物理系获理学硕士学位
南京大学哲学系获哲学博士学位正高级经济师
现任中盐金坛盐化有限责任公司总经理、党委副书记。
获得2019年度金坛区“明星企业家”称号。
中盐金坛盐化有限责任公司总工程师陈留平
管总1998年到了我们公司以后，实施了盐矿的整合，把乡村矿合并收购整合成一家。
经过多年开采后的岩层下已形成了巨大的盐穴，2000年2月国家批准启动“西气东输”工程，管国兴敏锐地意识到，盐穴里藏着的重大商机。
中盐金坛盐化有限责任公司总工程师陈留平
我们建设了年产60万吨真空制盐的装置，金赛盐厂就是在当初建设的，这是管总在这一个阶段的重大的决策，企业就发生了转型，从仅仅的盐水发展到了制盐加天然气储存。
这一次的转型，让中盐金坛实现了一次飞跃，成为全国盐行业的佼佼者。
中盐金坛盐化有限责任公司副总经理周国敏
2007年盐行业指出“行业学金坛”这么一个口号，（中盐金坛）成为行业的一个学习的标杆。作为管总来说他没有仅仅停留在这么一个短暂的成绩上面。
2016年，金坛中盐成为国家食盐出口龙头企业。那时候，全国开始推行盐业改革，管国兴决定开拓海外市场，这也使得中盐金坛在“大浪淘沙”中“稳坐钓鱼台”。
中盐金坛盐化有限责任公司副总经理周国敏
作为管总来说对这个盐改理解的也是比较深，如果我们为了国内这个市场，大家搞价格战那么最终可能会出现投入的浪费。针对这个情况，我们还是致力于出口。
一边是制盐的风风火火，另一边的盐穴利用也不曾停歇。2018年12月25日，中盐金坛盐穴压缩空气储能国家示范项目正式奠基，然而这个项目的落地之路走的十分艰辛。
中盐金坛盐化有限责任公司总工程师陈留平
2007年开始，管总就提出了压缩空气储能这个项目的方向，（储能）这一块我们整整做了10年。
中盐金坛盐化有限责任公司副总经理周国敏
大家讨论的时候（有人说）不要冒这个险，企业还是稳一点，能源利用里面一个新兴的领域，那么这里面探索会遇到好多困难，也会遇到好多阻力。
面对众多的质疑声，管国兴的执着催生了中盐金坛从制盐到储气、储能的转型。
中盐金坛盐化有限责任公司总工程师陈留平
2001年以来，管国兴带领着中盐金坛产值增长了84倍，盐产量从37.23万吨/年增加至425.35万吨/年，科技投入增加了50倍。
20多年来，管国兴在带领企业一路改变的同时，他也在不断充实自我。
中盐金坛盐化有限责任公司总工程师陈留平
管总本身学历比较高研究生，后续学了哲学博士，他本身确实是一个非常好学的人=。
中盐金坛盐化有限责任公司副总经理周国敏
我们行业同行对他的评价是非常高的，认为他理念比较新，就是说比较前瞻性看问题。
坚持学习和创新，坚守盐业人的初心，执着追求，对标先进，建设世界一流盐企。——管国兴
知识和创新，是管国兴带领企业转型升级的法宝。在建筑行业，有一位企业家，他坚持扛好质量大旗，与时俱进、不断突破，致力于打造匠心工程，在行业大潮中掀开金坛装配式建筑的发展大幕。
周月怀：抗好质量大旗 打造匠心工程
90年代，他初出茅庐。
公司房子非常陈旧，管理人员也很少。
一次失误让他自警至今。
把柱子的中心线和墙体的中心线混为一谈。
创新改革，在行业变革背景下强势崛起。
智慧化企业已经从2000万的营收，发展到超过一个亿的营收。
周月怀
1990年扬州大学土木工程专业毕业后入职金坛城东建设公司
2014年荣获江苏省建筑业优秀企业经理；
2018年江苏省建筑业优秀企业家
现任江苏城东建设工程有限公司董事长、金坛建筑行业协会会长。
1990年，刚刚大学毕业的周月怀进入江苏城东建设工程有限公司，从技术员开始做起，然而一次失误却让他至今铭记在心。
金坛城东建设工程有限公司董事长周月怀
京江饭店工程，因为当时没有把图纸看的非常明白，把柱子的中心线和墙体的中心线混为一谈，所以导致整个房屋的面积扩大了5厘米。
这次失误虽然没有造成工程质量上的问题，却让年轻的周月怀笃定，质量是个人和企业立足行业的生命线，也是承载企业未来发展的重要基础。
金坛城东建设工程有限公司董事长周月怀
在质量的管理当中绝对不能马虎，对我们质量中出现的任何瑕疵，坚决不能放过，这样我们才能保证企业长青。
驾着机遇的春风，周月怀和城东建设公司迅速跨进了21世纪建筑腾跃“快车道”，承建了金坛一大批民生重点工程和工业企业项目。
金坛城东建设工程有限公司董事长周月怀
我们把设计和施工同时进行，我们仅仅用了十三个月，就将十三万平方米的一个工业厂房建成。
挑战和机遇并存，“大气污染防治攻坚”让整个建筑业企业发展进入慢跑，而周月怀却带领企业进军装配式建筑领域。
金坛城东建设工程有限公司董事长周月怀
企业从纯粹的施工承包企业向投资端转变，在整个产业链条当中，进一步延展，进一步提升，质量创优当中取得了三个扬子杯工程奖项，取得了超过十个省级文明工地的称号。
2019年，城东建设的开票收入接近20亿元，税收突破了4000万元。城东建设控股投资的智能化安装企业，已经从两年前营收2000万发展超1亿元。
金坛城东建设工程有限公司董事长周月怀
针对2020年的这个发展目标，我们公司在合同额当中尽快突破50亿元。营收尽快冲上30个亿的台阶。那么我们在产业板块来讲要取得10亿元以上的销售。
就像我们所看到的房子，我们经常讲它是一个凝固的音乐，其实这个里面凝结的人的劳动不同，它的风采也不同，强者越强，专者越专。返回搜狐，查看更多
