茅台经销商体系
、供应商体系背后利益链复杂
@大自然的科学家:
茅台管理层应该学习小米
。汽车市场比白酒市场竞争更加激烈
,而且小米还是后来者
,能够突出重围
,3年时间交付小米su7
,然后
,再推出高端版本su7 ultra
。一系列的操作
,彰显了小米团队对市场的深度认知
、对用户需求的精确理解
,以及极高的运营效率
。03-06 00:57
· 讨论 2
消费品投资
发布于2025-03-06 09:07来自Android · 江西
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茅台经销商体系
、供应商体系背后利益链复杂
@大自然的科学家:
茅台管理层应该学习小米
。汽车市场比白酒市场竞争更加激烈
,而且小米还是后来者
,能够突出重围
,3年时间交付小米su7
,然后
,再推出高端版本su7 ultra
。一系列的操作
,彰显了小米团队对市场的深度认知
、对用户需求的精确理解
,以及极高的运营效率
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