系统制胜(一流团队靠系统)

发布时间:2025-08-08 22:49

目录

1. 一流团队靠系统:球队成就梅西,还是梅西成就球队?
·梅西的足球系统
·团队的系统
·系统问题需要系统思维
·好系统的自组织能力
·自组织团队的四个关键词
·领导力与“无为而治
系统制胜:一流团队靠系统
2. 团队是一个系统,每个成员都是系统的一员
·杜绝人员浪费,做好人岗匹配
·优势互补的团队成员
·基于胜任力的团队成员管理
系统制胜一流团队靠系统
·系统制胜:让团队实现“1+1>2
·改变团队系统的上策、中策、下策
系统制胜:团队是一个系统
3. 团队的“系统化”与管理的标准化
·团队制胜不靠领导,靠原则、系统和制度
·团队系统的“管”与“理
·团队系统的平衡问题
·像运算程序一样决策
·自组织团队的群策群力
·推进团队的职业化进程
·团队系统的关键在于流程
·团队系统与标准化
系统制胜:团队“系统化”与管理标准化
4. 优秀团队的 DNA
·复制能力:三个月培养出优秀员工
·顺畅的沟通通道
·深度汇谈:营造开放式的团队氛围
·积极化解团队冲突:警惕团队中的不和谐因素
·承担领导责任,落实责任管理
团队系统:优秀团队的 DNA
5. 变革管理:管理就是管意外
·化繁为简
·团队规划力提升
·团队卓有成效的前提:时间管理
·具备欣赏力,容忍多样性
·做团队的动力中心
·团队管理:因人而异、因地制宜
·管理就是管意外:任何系统都有意外
系统制胜:变革管理,管理就是管意外
6. 高效率系统
·让优秀成为习惯:充分发挥分配制度的激励作用
·人人考核,事事考核
·绩效考核目标要量化
·结果导向与结果意识
·科学分配任务,保障有效执行
·按流程执行:拒绝多余的步骤
·所有执行必须进行复命
系统制胜:高效率系统
7. 协作系统:是乌合之众,还是高效团队?
·“雁阵”之于团队系统的启发
·每个团队成员都有上升通道
·系统制胜的秘密武器——协同作战
·各司其职,充分授权:别和员工抢活干
·团队的新陈代谢系统
·不要陷入“劣币驱逐良币”的陷阱
系统制胜一流团队靠系统
系统制胜:协作系统
8. 进化系统:比复盘更有效的模式
·团队复盘系统
·复盘他人,精进团队
·团队系统精进的“六顶思考帽
·从复盘到学习型团队
系统制胜:进化系统

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导语

三流团队靠明星,二流团队靠领导,一流团队靠系统!就团队管理而言,精英人士非常喜欢谈论“领导力”,其实对团队来说,有一个东西比领导力更厉害。团队成员(包括明星级的团队成员)和团队的关系应该由这个东西决定。最高水平的团队不应该指望什么领导力,而应该致力于建设这个东西。本书详细分享打造一流团队系统的思维、原则、方法、案例、流程、标准、思路,旨在为大家的团队建设和团队工作,提供借鉴,重塑团队,实现团队的跨越式发展。

内容简介

《系统制胜(一流团队靠系统)》本着中学明道,西学优术,中西结合的指导思想,在企业经营中践行,并将自己在实业经营中总结出来的成功经验与方法形成理论体系,他首度提出打造和行销品牌要具备战略思维,并成功运用这套理论。帮助众多企业实现企业升级和利润的倍增。他始终走在创新和变革的前沿,用自己的行动影响着越来越多的人。

作者简介

潘俊贤,企业战略定位专家;亚洲战略行销;焦点国际控股集团董事长;焦点电器科技有限公司董事长;数千家企业战略顾问导师;改革开放20年20位最具影响力企业家;国内多家商会、研究会指导顾问;多家世界500强总裁私人领导顾问;中国自主品牌十大创新人物。

前言

有人说,美国人统治了篮球,欧洲人统治了足球。 这个说法并不夸张,先不谈篮球,在2018年俄罗斯世 界杯,32支参赛球队,欧洲占了14个名额,以大众的视角 看,本届世界杯表现最好的球队当属欧洲——14支参赛队 有10支从小组赛出线,6支球队杀人8强,法国队、克罗地 亚队、比利时队和英格兰四支欧洲球队包揽四强。 如果我们把目光再放长远一些,会发现,进入21世纪 后,欧洲足球逐渐将南美足球甩在身后,成为世界杯上当 之无愧的主角。 表面看,欧洲足球的统治地位是由于人种优势,实质 上,欧洲足球是胜在体系,胜在系统上。欧洲大陆足球打 法讲系统、讲整体、讲团队配合,采用Tiki—Taka打法, 该法的核心词是:追求整体性、多传球、多跑动、快速推 进、避免粘球盘带,再大牌的明星球员也需要注重团队合 作,需要队友的支持与配合。这就是欧洲强队的足球系统 ,是现代足球最先进的战术和打法。 欧洲足球是胜在了系统上。 系统问题不仅是球队的事,也是每一个工作团队都会 面临的问题。每个团队都是一个系统,团队运作的好坏、 绩效的优劣取决于系统的科学程度、合理程度。 雷·达里奥是畅销书《原则》的作者,他所创立的桥 水公司最注重的不是领导力,也不是领导者的个人魅力, 该公司的所有领导都像普通员工一样是可替换的。那么, 桥水公司靠的是什么?就是靠原则,也就是靠系统。 如果说三流团队靠的是明星成员,二流团队靠的是领 导带头,那么一流团队所依靠的则是系统,即系统制胜。 团队系统并不神秘,它是由相互联系、相互作用的要 素构成并形成产出,系统具有开放性、动态性、层次性, 内部有信息产生及信息传导机制,它通常包含多个子系统 ,同所处环境互相作用并以此来影响利益相关者,当然, 团队系统也是有边界的。 所谓团队系统,即驱动团队高效运转的一套内在机制 ,它是由团队成员、价值观、制度、流程、工作配合机制 等多个要素共同构成的。 一流的团队系统能确保团队的高效率运转,讲团队目 标制定、分解、落实、验收;执行流程、方法、平行配合 ;接受考核、接受检查、接受监督……让团队所有事项置 于系统的覆盖之下,该运行机制下,团队上下、左右将产 生密切关联、互动、配合、牵制、监督,根据管理权属将 问题按轻重缓急程度依次向上汇总反馈,直至团队最高领 导,实现团队的高效运转、规范管理。 团队系统的最高境界是设计一套活的可供团队自动运 转的游戏机制和游戏规则,借助团队成员和利益相关方的 利益追求、利益博弈,将其合力导向团队预定目标,借风 使船、顺水推舟,自动地实现团队管理目标,实现团队的 规范化管理,促成团队从“人治”到“法治”的飞跃。 我们将会详细分享打造一流团队系统的思维、原则、 方法、案例、流程、标准、思路,旨在为大家的团队建设 和团队工作,提供借鉴,重塑团队,实现团队的跨越式发 展。

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网址:系统制胜(一流团队靠系统) https://m.mxgxt.com/news/view/1658952

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