果粉雷布斯

发布时间：2025-07-26 19:13

　　米粉雷布斯是一位果粉，至少曾经是，他一直尊称乔布斯为“乔爷”。2010年，MIUI上线内测的前两天，他还在微博上晒着刚买到的港版iPhone 4开箱图，“我的港版iPhone 4已经到手了，太高兴了，哈哈。。。”

　　用了两天后，他还细心地与网友分享使用心得，“不用越狱就可以直接用。”当年iPhone 4上市不久，就因为“天线门”大受吐槽，身为果粉的雷军站了出来：“实在遗憾，我无论如何紧握，iPhone 4的信号就是不见衰减。”

　　后来雷军用这台iPhone 4发了一年微博，到开小米MI 1的发布会时还用着，网友批评他，他解释说，“只有每天坚持用iPhone，才能足够理解苹果的精髓。”不过这时候他已经学会用iPhone来衬托小米手机，他在这条微博上不忘补充一句：“唯一遗憾是我的iPhone没电了，小米手机还有60%电。 ”

　　现在，果粉雷军发微博早就不用iPhone了，他带领的小米公司被外媒称之为“中国的苹果”，正志得意满地走去上市的路上。

　　外媒报道，小米已经委托高盛和摩根士丹利来筹备其上市事宜，预计今年下半年正式上市，上市地点可能选择香港或纽约，估值将高达1000亿美元，仅次于阿里巴巴、腾讯之后。

　　这不是小米第一次传出来上市的消息，早几年小米势头正猛时每隔一段时间就会有类似的新闻出来，惹得雷军屡屡出来发声，说小米不缺钱、不会为了上市而上市，让一众手握小米期权的早期员工乘兴而来、败兴而归。

　　但今非昔比，经历了去年的“重生”之后，雷军对上市的态度好像发生了些改变，1000亿美元的估值也高得可以。毕竟，百度的市值也才不到900亿美元，京东也就600多亿。

　　小米，真的这么贵吗?

　　雷军下乡

　　去年8月，雷军去了一趟河南。在五个地级市转了一圈后，又跑到了洛阳一个乡镇的手机店里看了看。他在当天连发了三条微博为这家手机店的老板娘点赞，并表示小米很快就会深入乡镇宣传。

　　这不是小米的作风。至少，在7年前，雷军对线下店是毫无好感的。过去几年，小米正是借助对传统手机零售模式的颠覆而取得了巨大成功，不仅让山寨机彻底退出市场，还让当年仍身处运营商温柔乡中的中华酷联分崩离析，到现在只剩下了华为一家。即便是华为，也为了阻击小米而推出一个类似的子品牌“荣耀”，性价比不错，限量供应，用户抢购得不亦乐乎。大家为这种销售模式起了一个名词，叫“小米模式”。

　　只是到了现在，“小米模式”变得有些不灵光了。2014年小米销量达到顶峰后，急冲冲地打出2015年冲击1亿台的口号，最后却还不到7000万台，比2014年的销量只增长了13%。这其中大部分还是低端机型红米的作用。

　　这种情况直到2017年才得到好转。2016年小米的出货量甚至跌出了全球手机前五，被第三方数据统计机构IDC归到了others一栏，被后来居上的华为和OV挤了下去。

　　雷军能不急吗?

　　所以，我们就看到了雷军出现在洛阳一个乡镇的手机店里。只是令人有些尴尬的是，这家手机店的墙面上还挂着vivo的大幅广告。

　　按理说，雷军应该对OV这种低配置、高售价，大幅开设线下店、冠名综艺节目、请大量明星代言的方式比较反感。但是在经历过去年的低潮之后，雷军幡然醒悟，带着“中国的苹果”向着中国的OV学习，开始重视起曾经砍掉的线下渠道，不仅冠名了当时最热门的网综奇葩说，还请了吴亦凡和梁朝伟作为代言人。

　　整个2016年，小米一共在全国开设了超过50家小米之家，到了2017年，这个数字已经突破了250家，雷军的计划要在未来开设超过1000家的线下门店。

　　这跟OV的50万家相比相比还是有些差距，不过身为果粉的雷军，开起线下店来当然也要向苹果看齐。大量白色背景的应用，纯木色的长条形方桌，玻璃外墙，如果不是墙上的黄色MI字logo，还真以为自己到了苹果的Apple Store。

　　去年11月，小米在深圳开设了自己的第一家线下旗舰店，雷军和一众高管亲自站台，上下两层一共600多平。开业一周，销售额就接近1000万，小米联合创始人林斌在接受媒体采访时表示： “如果按照这个速度，这个月就可以实现盈利。”

　　今天，IDC 2017年第4季度的报告出炉，小米终于又回到了全球销量前五的宝座，雷军在微博上开心地晒出截图，“在市场整体下滑6.3%情况下，小米获得了惊人的96.9%。”

　　小米的“生态化反”

　　小米之家能够取得这样的成绩，很大一部分是依赖于小米所构建的生态链。事实上，小米之家里除了销售自家的手机、笔记本和电视等，还包括许多旗下生态链的智能硬件产品。

　　这也是为什么虽然小米的估值高达1000亿美元，但依然会有人为其站台的原因。虽然小米手机在硬件上的盈利微薄，但加上小米整体的生态链产品，仍然是盈利的。

　　这些生态链企业基本上都接受过小米的投资，名字也都像是小米的私生子，什么紫米、绿米、峰米……他们生产的产品既包括移动电源、耳机、手环等数码类产品，也包括台灯、空气净化器等家居类产品。

　　单纯从销量上来看，小米生态链可谓成绩斐然。小米手环累计销量已经超过了2000万只，是中国市场上销量最大的手环类产品;空气净化器产品年销量超过100万台，旗下的近百家公司年收入合计超过150亿。

　　一句话，小米希望用这种方式去构建出一个属于自己的生态系统。目前来看这个策略是成功的，去年，小米还推出了一本《小米生态链战地笔记》的书，专门讲述小米做生态链的心得。

　　但要是说小米的生态链有多强大，也不尽然。虽然雷军一直强调小米生态系统是开放的，不排他的，但实际上小米对自己的资源、数据一直把控得十分严格。钛媒体此前曾在报道中详细阐述小米生态链封闭性，指出但凡使用小米的数据接口的公司均为小米投资过的生态链企业，而第三方硬件公司生产的则多为非智能产品。小米在智能家居上说的比较多，但实际上，目前与小米达成合作的第三方家居类产品少之又少。