劳资分歧激化！40位WNBA球星赴会谈判桌，罢赛倒计时？

发布时间：2025-07-21 11:32

2025年7月17日，印第安纳波利斯的劳资协议谈判现场，约40名WNBA球员赴会，创下联盟谈判史上最高出席纪录。

人群中有状元凯特琳·克拉克、新星安吉尔·里斯和佩奇·布克斯，她们与球员工会主席恩内卡·奥古米克并肩而坐，面对联盟代表展开长达数小时的“激烈讨论”。

这场谈判的核心矛盾赤裸而尖锐：联盟商业价值正以火箭速度蹿升，新球队加盟费飙至2.5亿美元一支，11年22亿美元天价转播合同即将生效；

但球员收入却深陷泥潭，顶薪仅24.9万美元，状元克拉克年薪7.65万美元排名全联盟第103位，甚至不及替补球员。

更让球员愤怒的是，她们创造的巨额财富中仅有22%流入薪资池，而NBA球员的分成比例高达49%。

当安吉尔·里斯踏出谈判会议室时，她对着镜头直言：“如果联盟不改变，我们就罢赛。”这句话并非临时起意。

早在2025年3月，里斯和达拉斯飞翼队的卡林顿已在博客中公开威胁停赛，强调“不会接受一份无法体现价值的协议”。

球员们的底气来自历史性团结，超过40人参与谈判，占联盟总人数近三分之一，连刚结束全明星活动的克拉克也放弃商业邀约赶来。

工会提出的四大诉求直指联盟命门：收入分成机制改革、薪资水平翻倍、福利保障升级、工资帽放宽。

其中收入分成是最尖锐的导火索。

现行劳资协议签订于2020年，当时联盟尚未迎来爆发期。

如今金州女武神单队估值飙至5亿美元，2025年球队平均估值1.3亿美元，较去年暴涨180%。

但球员薪资占比始终冻结在总收入22%，而NBA球员分成达49%，近30%的差距让工会执行董事特丽·杰克逊斥责联盟提案“像一记耳光”

讽刺的是，联盟的商业增长恰恰由球员驱动。

克拉克一人贡献了联盟26.5%的商业收入：她的球衣销量暴增500%，客场门票均价炒至312美元，印第安纳狂热队估值从9000万跃升至3.4亿美元。

即便如此，这位“人类广告牌”年薪仅7.65万美元，不及中国联赛外援坎贝奇（年薪百万美元）的四分之一。

薪资体系的结构性矛盾在数据中暴露无遗。

2025赛季，三年资历老将底薪7.88万美元，顶薪卡在24.9万美元，全队工资帽140万美元，仅相当于库里半场比赛收入。

而球员流动更受严苛限制：必须效力满七年才能自由转会，季后赛奖金池规模仅为NBA的1/20。

联盟的扩张计划加剧了劳资对立

2025年7月，WNBA宣布新增克利夫兰、底特律、费城三支球队，单支加盟费高达2.5亿美元，较2023年的5000万暴涨五倍。

但扩军收益与球员无关。

新军入场意味着赛程拉长、伤病风险增加，而每队注册球员仍被限制在11-12人，伤病潮时需靠短合同救急。

谈判桌外的现实同样触目惊心。

95%的WNBA球员穿着改版男鞋比赛，导致脚踝受伤率比男篮高27%；赛程被挤压在5-9月的“体育荒漠期”，七成比赛安排在工作日下午，总决赛收视率仅0.4。

为维持生计，89%的球员化身“国际候鸟”，休赛期远赴土耳其、俄罗斯或中国联赛淘金。

联盟的股权结构让分成争议更复杂。

NBA持有WNBA 42%股份，现有球队持股42%，外部资本占16%。

这意味着联盟近半收入需向股东分红，而NBA每年还要补贴WNBA约5000万美元亏损，这笔钱被联盟用作压制薪资的借口。

球员们的耐心正在耗尽。

自2024年10月工会跳出劳资协议后，联盟拖延五个月才给出首份反提案。

2025年7月的谈判中，工会副主席凯尔西·普拉姆冷然表态：“我们还有很长的路要走，但理应获得更多。”

而里斯在离场时留下更直白的警告：“现在我看清了局势，我们会抗争到底。”

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