明星直播间的奇迹！黄子韬卖卫生巾创纪录，网友却不买账？

发布时间：2025-07-02 01:20

事情的关键点就在于黄子韬，这位流量明星居然在2025年5月18日晚的直播间卖起了卫生巾。结果，这场直播直接冲上热搜，销售额达到了惊人的4000万元，库存被抢购一空，连预售都瞬间告罄。咱们先不说这销售成绩有多厉害，单说一个男性明星跳出来卖女性用品，这就够让人好奇了。

有人夸他是敢想敢干，也有人质疑他到底懂不懂女性的真实需求。

事情的起点可以追溯到今年3月15日。当时，央视的“3·15”晚会曝光了一些卫生巾质量问题，消费者对卫生巾行业的信任开始动摇。黄子韬大概是看准了这个机会，当时就在直播里宣布自己要进军卫生巾市场，还说得一副信心满满的样子。

他的品牌叫“朵薇”，从名字听起来还挺小清新的。不过，光说不练假把式，他可没闲着。先是推出了5万份1分钱试用装，让消费者体验产品，然后又安排粉丝“云参观”生产线，公开透明化操作。

这些营销手段直接把话题炒得热火朝天，“黄子韬卫生巾”相关的社交媒体话题阅读量竟然超过了1.4亿次。

再说说这场直播。当天，他主推的是一个49.8元的日夜组合装，价格比市场上的大牌稍微低一点，单片算下来0.8元，确实挺有竞争力。结果，这个组合装卖出了50万份，追加的20万份预售也被抢购一空。

这成绩真是让人不得不服。不过，黄子韬并不是自己一个人在战斗，他还有两位合伙人撑着局面。一个是谢如栋，这位可是电商直播界的“大牛”，手上有一整个明星矩阵资源，像贾乃亮、张柏芝这样的明星都在他的团队里。

另一个是吴跃，深耕卫生护理行业30年，对生产线和技术有着丰富的经验。可以说，这三个人的组合是流量+渠道+供应链的典型搭配。

虽然首战告捷，但也不是没有问题。有人指出，卫生巾这样一个高频刚需产品，最重要的还是用户体验，而这三位男性主导的团队，能不能真正理解女性的需求？比如，产品的厚度、吸收力、防侧漏设计，这些细节可不是靠“想象”就能搞定的。

有业内人士还提到，之前市场上曾出现过“比基尼卫生巾”这样的伪需求产品，就是因为设计者对女性需求理解不到位。谢如栋倒是有自己的说法，他表示团队虽然不一定知道什么是最好的，但他们知道什么是最差的，还专门讨论过100个产品问题，其中10个触及核心痛点。不过，这只是说法，消费者更关心实际效果。

试用者已经反馈了一些问题，比如“长度不够”“吸收力待优化”，品牌方也承诺会改进。

接下来，朵薇计划在6月铺设线下渠道，准备和超市合作，把产品摆上货架。可是线下竞争更加激烈，光靠低价和明星效应真的能抢市场吗？这还是个问号。

听说，这次黄子韬的直播战报公布后，大家都在关注朵薇的后续动作。据说，品牌团队已经在着手优化产品，特别针对试用者提到的吸收力和长度问题，准备在下批货上做调整。同时，他们还计划推出更多组合装选项，让消费者有更多选择。

至于线下渠道的布局，目前品牌正在和几家大型连锁超市洽谈合作，但价格策略还没定下来。如果定价太高，可能会失去竞争力；定价太低，又可能压缩利润空间。总之，他们面临的挑战还不小。

除了产品方面，黄子韬团队还在考虑如何进一步扩大品牌影响力。据业内人士透露，他们可能会邀请女性明星加入团队，以便在市场推广中更贴近女性消费者。这一招能不能奏效，还得看后续的表现。

这件事让我想了不少。黄子韬的流量优势确实带来了惊人的销量，但一个品牌能否长久发展，关键还是要看产品质量。卫生巾作为女性的日常必需品，用户体验至关重要，而这三位男性主导的团队是否能真正站在女性角度去思考问题，这是一个值得商榷的地方。

毕竟，光靠明星效应和低价策略只能带来短期的爆发，要想让消费者长期买单，研究用户需求、提升产品力才是王道。

另外，黄子韬的透明化营销确实是一种创新，公开生产线、邀请粉丝参观，这些措施在一定程度上打消了消费者对贴牌生产的质疑。但透明不等于实力，消费者最终还是靠实际使用体验来决定是否复购。对于朵薇来说，接下来最重要的就是如何用质量来赢得市场，而不仅仅是靠流量。

接下来，我们看看网友们怎么评价这次跨界尝试。

这件事看似轰轰烈烈，但其中的矛盾也不少。黄子韬说“钱对我们已经不重要了”，但整个营销操作又是围绕着明星效应和价格策略展开的，听起来是不是有点自相矛盾？还有，这三位男性组成的团队，虽然资源强大，但能否真正理解女性的需求？

到底是在认真做产品，还是利用流量做一场短期的生意？这些问题，可能更值得我们思考。

黄子韬跨界卖卫生巾，到底是为了证明自己“流量变现”的实力，还是想真正解决女性需求？明星效应能撑多久？低价策略又能维持多久？

消费者会不会因为产品体验不佳而迅速流失？你觉得，这个跨界尝试是噱头还是认真的？欢迎留言讨论！