刘强东登上新闻联播，背后传递什么信号？

发布时间：2025-07-01 09:33

6月25日晚的《新闻联播》画面里，京东集团创始人刘强东以达沃斯论坛联席主席身份出现在总理座谈会现场，镜头特意给予3秒特写。

这个看似寻常的新闻画面，在商业界激起巨大涟漪——要知道新闻联播对企业家的报道通常以群体镜头为主，单独特写实属罕见。

这已是刘强东一个月内第三次在国家级场合亮相：5月底他在全国青年企业家大会演讲，6月17日刚被宣布担任达沃斯论坛联席主席，紧接着又在618前夕进行50分钟媒体对话。

如此高频的公开活动与权威媒体曝光，背后传递的信号值得深入解读。

刘强东此次亮相的核心关键词是"正道成功"与"三毛五理论"。这两个看似朴素的概念，恰好解释了京东能从北京中关村四平米柜台成长为世界500强的底层逻辑。

"正道成功"首先体现在对商业伦理的坚守——京东创立至今坚持不卖假货、明码标价，即便在早期与中关村遍地水货的环境对抗时也未曾妥协。更难能可贵的是，这种理念延伸到了员工权益保障：2024年京东为员工发放工资1161亿元，缴纳五险一金180亿元，07年至今累计为员工缴纳的社保公积金已超1000亿元。

刘强东曾直言，若采用行业普遍的外包模式，这笔钱完全可以合法转化为企业利润或个人财富。目前京东员工总数达90万，意味着直接支撑着90万个家庭生计。这种将企业发展与员工福祉深度绑定的模式，与国家倡导的"共同富裕"形成巧妙呼应。

"三毛五理论"则展现了更具前瞻性的利益分配哲学。刘强东提出，每赚一元钱，京东只拿七毛，其中三毛五留给团队，三毛五用于企业发展，剩余三毛则让利合作伙伴。这种反传统的分配比例彻底颠覆了零售业压榨供应商的潜规则，在家电领域已使品牌商净利率从2%提升至10%。

更值得关注的是，这套理论正在向新业务延伸：京东外卖明确要求净利率不超过5%，将节省的佣金反哺餐饮商家，同时为骑手提供全额五险一金。这种打破平台经济"零和博弈"的尝试，与当前整治资本无序扩张的政策导向形成良性互动。

从企业经营维度看，刘强东的频繁发声标志着京东战略转型进入深水区。近期完成的达达私有化（5.2亿美元）为其即时零售业务铺路，与华润集团的战略合作强化线下履约网络，而稳定币布局则显露金融科技野心。

这些动作都指向同一个目标——构建覆盖实体供应链、数字金融、跨境贸易的超级生态。尤其值得注意的是其在达沃斯论坛提出的"全球供应链韧性"议题，巧妙对接"一带一路"建设需求。这种将企业战略与国家战略同频共振的智慧，或许是获得官方认可的重要原因。

放在更大的时代背景下观察，刘强东现象折射出民营经济评价体系的重构。相比某些热衷资本运作的互联网巨头，京东在智能物流、乡村振兴等实体领域的投入更具可见性：助农销售额突破5000亿元，连刘强东家乡光明村的村民都已在京东物流体系就业。

这种"造血式"发展模式，与《民营经济促进法》强调的"两个健康"高度契合。回望2025年初的民营企业家座谈会，科技实业家占据C位的情形已暗示风向转变，而刘强东此次获得媒体优待，某种程度上是对"实体经济+合规经营"组合的官方背书。

当然，新闻联播的镜头语言也需要辩证解读。企业家的媒体曝光度既反映个体成就，也体现政策导向的微妙变化。刘强东提出的"老有所医、员工尊严"等理念，恰逢社会保障体系改革关键期；其"不赚快钱、不做假账"的宣言，又与强化市场监管的呼声不谋而合。

这种企业与时代的双向选择，或许才是新闻联播特写镜头里最值得品味的信号。当90万京东员工、300万生态伙伴、5000万农户与这个商业体共生共荣时，企业价值的评判标准已超越财务报表，升华为对社会责任的量化担当。