抖蓝直播剖析直播行业网红的五个真相，近年来，网络直播呈现爆发式增长，上百家平台，超百亿规模，3亿多用户，上市公司和明星企业崛起，俨然成为产业和资本的盛宴。光环加持的背后，网红作为直播平台的核心资产，悄然已达数百万量级，在热点事件频出，大众舆论分化，监管从严的环境下何去何从，引发社会多方的热议和关注。
主播画像：“年轻草根群体”
“百播大战”下，直播行业“低门槛、低风险、回报高、名气高”等流传的特点，吸引着越来越多的人成为主播。据公开数据估计，映客、斗鱼、YY、龙珠等几大头部主播平台上，累计参与的主播规模已超过350万，与国家统计局公布的2015年信息传输、计算机服务和软件业城镇单位就业人员数量相当，甚至超过文化、体育和娱乐业城镇单位就业人数的两倍。庞大的主播参与规模，将“主播”推上了风口浪尖。
那么，到底哪些人构成了现在的主播大军呢？据本次调研数据显示，目前的主播呈现出年轻化、草根化和中等学历化等主要特点。简而言之，“年轻草根群体”是目前主播大军的主力群体。
主播呈现年轻态，出生于1990-2000（18-27岁）的主播人群占比达82%。性别比例上，泛娱乐主播呈现女性占优，游戏直播呈现男性占优。 草根和中等学历主播风靡。从地域分布来看，一线城市主播仅一成，超过八成聚集于二线及以下城市和农村地区，其中三四线城市和农村地区的主播占比一半。从学历上看，处于高中、大专和初中学历的人群占比近80%。仅供参考
这一现状与直播行业的特性密切相关。作为分享经济在国内浪潮的典型缩影之一，直播给这一群体提供了展示自己的舞台，只要有一技之长或者是自己的特色，无论身处何处都可以得到展现自我的机会，获得收入甚至成名。与传统职业相比，主播这一新兴职业在一定程度上减轻了对学历、地域等一些硬性条件的要求，“全民直播”风潮已来。
职业真相—娱乐与创业走向两极
尽管全民直播风潮已来，但在“怎样做”和“为什么做”等问题上，主播内部呈现明显的分化，形成了一类是以娱乐社交为目的兼职主播，我们称之为自娱型主播；一类是以创业增收为主要目的全职主播，我们称之为创业型主播。
娱乐型和创业型主播的四大分化
对于这两类主播，主要在以下四大方面存在区隔。
第一，工作状态差异：全职VS兼职。
对于全职和兼职这两种不同的主播工作形态，直播平台并没有明确的界定，更多的是从主播自身认知层面确定。
抖蓝直播根据本次调研数据显示，目前主播依旧以兼职的自娱型主播为主，全职的创业型主播依旧是少数派，占比约为7:3，一直为全职主播的占比仅为20%。其中，兼职主播中学生占比最高，约39%，而在以前做过兼职、现在全职的主播大多为自由职业者，占比约为48%。
第二，从业目的差异：创业增收VS娱乐社交。
抖蓝直播从调研数据来看，创业型主播中接近半数的人将主播视作创业/工作（49%），这成为其从业最重要的原因，而多交朋友、增加收入分别占比44%和31%；而自娱型主播的首要两个从业原因是多交朋友（47%）和好奇尝试（43%）。
由此可以看出，对于创业型主播而言，为了创业增收的目的从事直播，目标明确。而自娱型主播的情况有所不同，更多出于娱乐和社交的需求，收入和工作并非首要因素。
仅供参考
据本次调研数据显示，在月直播收入水平在5万元以上的主播中，创业型主播的占比接近65%。同时，在收入比直播前增长2倍以上的主播中，创业型主播占比同样高达56%，整体表现较为亮眼。
第三，组织形态差异：有签约VS少签约。
创业型主播和自娱型主播，在签约情况上存在明显的差异。对于创业型主播,高达25%的比例选择通过与直播平台、第三方经济公司/工会或其他组织签约，实现专业化的个人包装和直播内容生产。其中，签约直播平台成为创业型主播的首选，约占比18%。而自娱型主播则仅有10%的会选择签约，其余90%都是以个体的直播形式走个性化的道路。
仅供参考
第四，职业规划差异：全职VS兼职。
创业型主播和自娱型主播，在未来的主播发展方向上，也存在着三条岔路口。
首先，从事全职的主播工作。是74%创业型主播的首选，也有将近30%的自娱型主播看好前景，选择从兼职向全职转换。
而且创业型主播，还会为此充分打磨羽翼，未来还将在和粉丝的沟通交流（68%）、学习直播相关知识（55%）、准备直播内容（35%）和组建自己团队（23%）等方面做好充分准备。
其次，仍然将主播作为副业。以自娱型主播为主，将近三分之二选择继续做兼职主播。而创业型主播中也有22%的人，迫于竞争压力等原因，从全职退为兼职。
最后，则为放弃直播。整体上，选择未来放弃直播的主播占比仅为6%，其中八成为自娱型主播。
对于放弃直播的原因，超过一半的主播选择了感觉成名无望和收入不稳定两个原因，分别为57%和55%。另外，家人不支持也是一个重要原因，占比约三分之一。由此可见，主播工作也并非外界所认为的那样光鲜亮丽，也背后也有着不为人知的困难和挑战。
仅供参考
正在崛起的新兴网络职业
因此，市面上越来越多的直播平台开始启动“平台造星”计划。例如龙珠直播从2016年底开始，举办直播盛典《一战成名》，从季度赛到年度赛分阶段将选秀元素注入到直播行业，开启“百万主播养成计划”。花椒直播推出“花椒好声音”，奇秀直播推出明星主播的“培训生计划”，抖蓝直播推出的“抖蓝商学院主播养生计划”等等。
对于直播平台孵化的普通主播，提供平台签约、导流曝光、专业培训、变现渠道拓展等多方位的资源倾斜。
造星计划的火热，不仅可以提升头部主播的数量和内容生产力，同时也为有潜力的普通主播提供上升通道，促进收入、知名度等从事主播的吸引力提升。可以预见随着未来直播平台造星计划的进一步普及，将会加速主播转化的正向循环和头部主播间的优胜劣汰。
不难看出，从拼主播到拼节目，成为直播平台内容生产的新方向。一方面克服了个人主播内容制作的弊端，保证直播内容产出质量和效率；另一方面，也为主播提供了更加专业的内容生产资源和变现路径，提升主播粘性，同时也缓解平台对于头部主播的流量依赖。
整体上，在分享经济模式下的内容生产模式，无论是在知识分享，还是直播等领域，都呈现出从个体到机构的明显趋势。
结语
对于主播而言，面对娱乐与创业的两级分化，头部主播的收入鸿沟，应该更加清楚审视自身的发展方向，提升自身竞争力和不可替代性，才能够在快速变化的市场环境和数百万主播竞争中脱颖而出。
对于直播平台来讲，如何根据行业发展趋势，提高平台管理水平，避免优质主播流失，拓展优质主播存量，突破内容资源瓶颈，才能有望获得竞争优势。
任何一个新兴的行业在发展过程中，会经历粗放发展、野蛮生长，之后转入转型调整期。谁能在这个阶段中掌握先机，就能在未来的竞争中获得更多的话语权，直播行业也是如此。返回搜狐，查看更多
