从西甲到苏超，格力精准解锁“流量密码”

发布时间：2025-06-21 20:08

　　在信息爆炸的时代，热点事件总能瞬间引爆舆论。近日，江苏省城市足球联赛（以下简称苏超）以黑马之姿闯入公众视野，在朋友圈与各大社媒平台持续刷屏，成为现象级体育IP。

　　这场全民热议的赛事中，“好电器，格力造”的广告标语尤为醒目。这个大众熟知的视觉符号不仅穿透赛事场景，更引发业界对品牌体育营销的深度思考——格力正以足球为支点，撬动着全国乃至全球目光，完成从商业广告到文化符号的价值跃升。

　　当世界杯预选赛的遗憾尚未散尽，苏超已以全新姿态定义足球狂欢。这里没有天价外援与流量明星，只有社区球场的草根球员、携子观赛的家庭观众，以及深夜加班后赶来的职场人。苏超以“全民参与+城市荣誉”的底层逻辑，将足球从资本游戏回归市井烟火。而格力精准卡位这场营销革命的C位，以本土化策略解锁了流量密码——在体育精神与大众情感的共鸣点上，实现了品牌温度与价值认同的双重渗透。

　　苏超赛事强势出圈，格力闪耀决赛赛场

　　在中国足球于世界杯预选赛折戟后的短暂沉寂期，苏超以出人意料之势强势崛起。它不仅迅速填补了球迷们情感上的空白，更被视为中国足球的未来希望。

　　篮球有村超，足球有苏超。这些自下而上的体育狂欢，席卷了全中国的球迷。让体育回归纯粹，让激情回归质朴。体育精神在这些平民赛事中，发挥得淋漓尽致。

　　苏超的破圈绝非偶然，其精准锚定了“全民参与+城市荣誉”这一核心价值理念。城市代表队模式如同一把烈火，点燃了球迷们内心深处的地域归属感；低门槛的选拔机制，让众多业余球员得以与职业选手同场竞技，一展身手；而那句“比赛第一，友谊第十四”的口号，带着锋芒又不失幽默，“玩梗”“娱乐化”特点更是精准戳中了年轻用户群体的兴趣点。

　　赛事仅战罢三轮，线上线下便掀起现象级热度狂潮。社交媒体上，相关话题阅读量轻松突破十亿大关；线下观赛现场，球迷们热情似火，场场爆满。苏超已然成为一片充满无限活力的流量洼地，迅速跻身现象级体育IP之列。

　　随着苏超赛事热度持续攀升，格力敏锐捕捉到这一绝佳时机，顺势入局体育营销，火速赞助苏超决赛，稳稳接住了这波泼天流量。作为苏超的核心赞助商，格力品牌LOGO在赛场上熠熠生辉，“好电器，格力造”的醒目标语稳稳占据赛场广告C位，完成了一次对本土市场脉搏的精准把控。

　　格力的赞助策略绝非简单的流量追逐，而是对体育IP商业价值的深度挖掘。当赛事直播镜头频繁扫过“好家电，格力造”品牌标识，当球迷们自发拍摄带有格力广告的现场照片在社交平台广泛传播，高频次的品牌曝光促成了从“品牌单向输出”到“用户主动传播”的裂变。格力更借此契机，将自身形象与“中国足球新希望”的年轻化浪潮深度绑定。

　　苏超与格力的合作，堪称双赢典范。它不仅为赛事注入了强大动力，也让格力牢牢抓住了这波热度。江苏格力电器视频号官号发布的“苏趣联赛绿茵逐梦”宣传视频，一经推出便引发广泛关注。

　　视频中那句“满格能量助‘苏超’，顶尖实力中国造”，精准诠释了格力与苏超在拼搏、无畏、激情、热爱与荣耀等方面的契合之处，“为梦想，永不止步”更是引发公众的强烈共鸣。该宣传视频在网络上收获大量点赞与转发，评论区热闹非凡，网友们纷纷留言表达对格力品牌的认可与支持。

　　从情感化共鸣层面看，格力通过赞助行为，巧妙地将商业利益与支持中国足球事业的社会责任相结合，塑造出“本土情怀”和“民族品牌”的情感符号，重塑了品牌在消费者心中的价值认知。

　　从价值共振角度而言，赛事理念与品牌精神实现了深层契合。苏超“比赛第一，友谊第十四”的口号，看似调侃，实则传递出对竞技精神的极致追求，这与格力“掌握核心科技”的企业理念不谋而合。两者皆以“创新”为核心：苏超通过全民参与的赛事体系打破行业壁垒，格力以技术创新在电器领域筑牢护城河，这种价值共鸣成为双方深度合作的坚实基础。

　　从行业视角审视，苏超与格力的合作揭示了体育营销的新模式。苏超以“全民足球”与地方文化紧密相连，格力以“中国智造”反哺体育事业，两者之间的合作不仅是商业层面的共赢，更勾勒出中国体育产业与民族品牌协同发展的崭新图景。

　　正如绿茵场上球员挥洒的风姿与格力广告牌的标语相互映衬，这种“本土力量”的双向奔赴，为中国体育产业与实体经济的融合提供了创新样本。

　　牵手西甲，发布“全球品牌宣言”

　　与苏超的本土深耕不同，格力与西甲劲旅签订的2024-2027三年赞助合约，是用足球语言书写的“全球品牌宣言”。如今，格力的品牌旗帜已飘扬在欧洲足坛高地——西班牙劲旅皇家贝蒂斯的胸前，“GREE”标识熠熠生辉，为格力的全球版图再添重要一笔。

　　在与皇家贝蒂斯签订的为期三个赛季的赞助合同里，格力不仅斩获了球衣胸前广告位这一黄金曝光点，更将赞助版图拓展至五人制足球队与女足，精心构建起全方位的品牌曝光矩阵。

　　双方在多重维度展现高度契合：皇家贝蒂斯作为西甲的传统劲旅，在全球范围内坐拥庞大且忠诚的球迷群体。其球队风格激情似火，进攻锐不可当，比赛极具观赏性，令无数球迷为之倾倒。而格力，作为中国家电行业的领军者，始终以高品质、创新科技与卓越性能闻名遐迩。

　　其品牌理念亦是对卓越的不懈追求、对突破的永恒渴望，致力于为全球消费者缔造美好生活体验。这种内在精神的高度共鸣，为双方的合作筑牢了坚实根基。作为格力在欧洲本土化运营实体“GREE Products”的合作对象，此次赞助是格力在欧洲市场深化本土融入、强化品牌认知的关键落子。

　　赞助成效在欧协联半决赛中集中爆发：面对佛罗伦萨的激烈对决，贝蒂斯首回合主场2-1险胜，次回合客场鏖战至加时赛胶着时刻。巴西球星安东尼（昵称“圆神”），以一己之力力挽狂澜，帮助球队以总比分4-3淘汰强敌，历史性地闯入欧协联决赛，使其成为第12支达成此成就的西班牙球队，赢得了全球足坛的尊重与喝彩。安东尼每一次激情庆祝、每一次精彩特写，都让胸前的“GREE”标识成为全球亿万观众瞩目的焦点。

　　格力没有盲目追逐短期冠军光环，而是选择赞助一支处于上升通道、潜力无限的球队，无疑体现了其体育营销的长期主义视野。三年期的赞助合约（至2027年6月30日），涵盖贝蒂斯一线队、五人制男队及女足，彰显的是格力在欧洲市场深耕细作、与球队携手共成长的战略雄心。

　　早在2016年的《我是创始人》节目里，董明珠就掷地有声地表示：“宁可输掉比赛，也要守住诚信。”在她看来，唯有卓越的技术与优质的产品，方能铸就企业的坚实底气，这一份格力信念，在国际赛上再次上演。

　　从格力的国际化布局审视，赞助皇家贝蒂斯无疑是其重要的战略举措之一。在当今全球化的商业浪潮中，品牌输出与文化输出已成为企业走向世界的必由之路。格力深知，要让世界爱上中国造，就必须积极投身全球市场，与国际顶级品牌展开竞争。通过赞助皇家贝蒂斯，格力成功将自己的品牌标识——“GREE”，带到了西甲的赛场上。

　　皇家贝蒂斯这支潜力无限的球队，未来或将为球迷们带来更多精彩绝伦的比赛，而格力也将与他们并肩前行，彼此成就，顶峰相见。这波文化价值输出，直接拉满！

　　以硬核实力，向全球彰显“格力之力”

　　足球是全球最受欢迎的体育运动之一，魅力与影响力巨大，球迷数以十亿计。足球赛事已成为全球性文化现象，是连接不同群体的桥梁。足球营销成为品牌突破圈层的重要跳板，蒙牛、抖音都曾押注世界杯后品牌声量暴涨。

　　在流量至上的时代，格力的体育营销亦展现出超越短期曝光的战略眼光。从雷霆式果断赞助苏超，到与皇家贝蒂斯签订三年长约，格力的每一步都彰显出前瞻性与魄力。通过与苏超、西甲等顶级赛事的合作，格力构建了一个多层次、立体化的品牌传播体系：在国内，借助苏超激活本土消费市场；在国际，依托西甲提升全球品牌影响力。这种双轮驱动的体育营销策略，既满足了企业当下的市场需求，又为长远发展奠定基础。

　　在苏超，格力在中国足球土壤最需要希望时播下的种子，让品牌与那份“全民参与”的质朴热爱共同生长；而在西甲，特别是伴随皇家贝蒂斯历史性地闯入欧战决赛的征途，格力标识则与“突破”“韧性”这些全球体育精神的核心价值融为一体，在亿万观众心中刻下“GREE”的印记。

　　赞助的价值从来不止于赛场边的广告牌曝光时长，更在于品牌与体育精神、城市荣耀乃至国家自豪感产生的深层共鸣。“好电器，格力造”的宣言在江苏的绿茵场上绽放，“GREE”标识随着贝蒂斯球员在欧战决赛每一次冲刺而闪耀，格力不仅赢得了海量眼球，完成了从本土巨头到全球化品牌的华丽转身。

　　从西甲到苏超，格力的体育营销棋局看似双线作战，实则浑然一体——本土是根基，国际是星辰；苏超点燃的是当下中国体育消费的蓝海热情，贝蒂斯承载的则是未来中国品牌征服全球的雄心。在绿茵场这个全球最大的情感共鸣场上，格力已悄然掌握了一套精准的流量密码与攻守之道。

　　格力的体育营销实践，本质上是中国制造转型升级的缩影。在过去，中国企业的国际化路径往往依赖低价竞争与代工模式，但随着全球经济格局的变化，这种模式已难以为继。格力通过赞助国际顶级赛事，将品牌建设与科技创新相结合，走出了一条差异化的国际化道路。

　　曾经，中国企业的全球化征程被“低价代工”的标签束缚，而格力的破局始于对“技术话语权”的突破。自主研发的全球首款“不用电费”的“光储空调”系统，已在35个国家的建筑中织就绿色能源网络，每年可实现减碳11万吨再生资源系统，可减少二氧化碳排放约110万吨；2021年，“零碳源”空调技术斩获全球制冷技术创新大奖赛最高奖，成为唯一获此殊荣的中国企业——这些技术丰碑的背后，是格力将品牌建设深植于科技创新的战略定力。

　　截至2025年4月，格力电器累计专利申请量超过13万件，其中发明专利申请量为7万件。在2024年国内企业发明专利授权量TOP 300榜单中，格力电器位居第二。值得一提的是，其已拥有48项达到国际领先水平的技术。

　　格力的全球化，并非盲目扩张市场，而是以技术掌控力为核心的系统性布局。目前，格力全球研发网络，由77个生产基地和16个研究院构成，支撑着产品销往190多个国家和地区。出口销售额中，自主品牌占比近70%；在“一带一路”国家，自主品牌占比超85%。2025格力主导制定两项制冷压缩机ISO国际标准，更标志着“中国制造”从产品输出迈向“标准输出”

　　耀眼的成绩背后，蕴藏着深厚的品牌势能。欧睿国际数据显示，2024年格力分体式空调零售量全球第一，i传媒数据显示格力中央空调连续13年国内占有率榜首——这组数字背后，是格力为10万余项全球工程提供节能解决方案的技术沉淀，从迪拜塔到北京大兴机场，格力产品已成为全球超级工程的“中国标配”。

　　体育营销是技术与品牌对话世界的桥梁。2024年巴黎奥运会期间，345台搭载环保冷媒R290的SHINY移动空调入驻媒体村，其48 dB的低噪运行、可灵活移动的脚轮设计，不仅满足了赛事高强度使用需求，而塑造了“绿色低碳+能效革新”的品牌形象，将产品力嵌入国际顶级场景。

　　格力的体育营销创新，紧紧围绕着格力“让生活更美好”的使命落地。对于格力而言，营销并非噱头与炒作，而是品牌文化传播，真正实现“让世界爱上中国造”的价值认同。用体育营销迈向世界舞台，用技术创新夯实产品根基，格力的全球化，不是简单售卖产品，而是从技术标准、品牌文化到服务体系的整体跃迁。

　　从苏超到西甲，格力的体育营销布局，既是一场商业战役，更是一次文化远航。在这个过程中，格力不仅实现了品牌价值的提升，更展现出中国企业在全球市场竞争中的文化自信。尽管中国企业的国际化之路面临更多挑战，但可以预见的是，连续17年荣登“《财富》最受赞赏的中国公司”榜单的格力，正以卓越产品和核心技术，在全球市场竞争中开辟出中国品牌的新赛道。

　　转自：中国网

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