竞品分析思维导图+模板

竞品分析思维导图+模板
竞品分析是产品经理的一项常规工作，但在竞品分析时，常遇到以下问题：1,没有养成日常习惯，分析时无从下手；2,企图以此寻找需求或印证自己的观点；3,由领导发起，找模板套公式，交作业；4,分析维度杂乱浅显，结论无参考价值。那么，竞品分析应该怎么做呢❓

7个视角观察分析：1,从市场角度看用户，了解目标市场中全部用户的分层及画像，便于筛选目标用户；2,从上帝视角看市场，了解产业和行业的运作模式，所处环境和市场数据，便于筛选目标市场；3,从产品角度看用户，了解产品中存量用户的细分，便于精细化运营；4,从用研发角度看产品，了解开发生命周期中的差异；5,从市场角度看产品，了解产品生命周期中的差异；6,从用户角度看产品，了解用户不同的体验和评价；7,从产品背后看企业，了解竞争者的资源配置情况。

7个思考方向：1,竞品信息的来源有哪些？2,分析目的有哪些？3,分析方法有哪些？4,竞品信息的处理流程有哪些？5,结论如何呈现？6,分析角度有哪些？7,对本品和竞品深度使用。

7个理论模型：1,波士顿矩阵分析；2,pest；3,波特五力模型；4,用户体验五要素；5,appeals；6,stp理论；7,swot。

报告模板几个要点：1,对本品和竞品深度使用；2,需要有比较明确的分析目的；3,能用图不用表，能用表不用文字；4,合理的假设且完成逆向确定；5,提炼总结，形成对本品的想法和规划且落地可能性大；6,竞品分析的功能/ui/ue尽量拆成模块一排展示；7,格式尽量以pdf为主。

基本框架：1,运营及商业模式分析；2,选取商品；3,产品定位及用户定位；4,盈利模式。
ue/ui性能分析：1,市场推广；2,运营模式。

网址：竞品分析思维导图+模板 https://m.mxgxt.com/news/view/1457125

相关内容

竞品维度分析思维导图
竞品维度分析 思维导图模板
竞品分析，竞争产品对手梳理 思维导图模板
竞争对手分析维度及内容 思维导图模板
直播数据分析方法，附思维导图与模板——九数云
35个商业分析常用思维模型（完整版） 流程图模板
竞争对手分析模板.doc
电商产品竞品分析导图
网红达人培养图谱 思维导图模板
竞争对手分析模板

随便看看