【元宇宙】XR 全明星：行业领袖分享 XR 成功的垫脚石

发布时间：2025-06-08 01:26

迈向 XR 成功的基石

很难概述 XR 成功的基石，部分原因是 XR 领域的技术和用例范围广泛。例如，Flipside XR 首席执行官John Luxford解释说，他的公司目前的目标是在 2025 年“筹集一轮资金并扩展到更多平台”。

另一方面，Arvizio Inc. 首席执行官Taimoor Nawab解释说，新兴的人工智能领域和企业重点是其公司产品部署成功的垫脚石。

谈到自己的 2025 年目标，Nawab 说道：

通过集成 AI 和其他企业关键功能，将我们的 AR 指导平台提升到新的水平。开发和部署我们的 AI 验证器解决方案。扩展我们的产品范围，包括利用我们的 AR 和 AI 技术模块的定制解决方案。

advisXR 创始人兼顾问Jan Pflueger强调了他的目标，即使用和整合“可用的新技术并创造以人为本的沉浸式体验，并进一步发展自我”，Pflueger 表示，“但作为第一步，更好地了解融入不断变化的生态系统的潜力至关重要。”

然而，迈向成功的道路上不仅仅只有最新的技术。正如LinguaTech Inc 创始人兼首席执行官Amany Alkhayat所说：

如果我必须学习一项新技能，那就是压力管理。掌握这项技能将使我能够以更大的韧性应对挑战，在压力下保持专注，并在个人生活和职业生活中创造更健康的平衡。

在全球范围内实现 XR 解决方案的民主化

整个行业 XR 成功的垫脚石在于 AR/VR/MR 解决方案的采用和普及，这可以引领世界走向真正的普及。多位 2025 XR 全明星分享了对 XR 普及的关注。以下是他们在这一旅程中采取的步骤和计划采取的步骤。

Immersive Tech Africa 创始人兼项目总监Arome Ibrahim在谈到推动 XR 民主化的个人经历时指出，他面临的最大挑战是“在确保可访问性和可负担性的同时，向不同的非洲社区扩展沉浸式技术解决方案”。

易卜拉欣补充道：

要弥合尖端 XR 工具与有限基础设施（例如不稳定的互联网接入、硬件成本和数字素养）之间的差距，需要创新的合作伙伴关系、本地化的内容开发和可持续的融资模式。我相信，克服这些障碍对于实现 XR 的民主化并在 2025 年实现有意义的公平进步至关重要。

另一方面，Fractional 公司首席技术官Timothy E. Bates预测，到 2025 年，“我预见到的最大挑战是弥合快速的技术进步与各行业实际应用之间的差距。”

贝茨专业地概述了影响全球 XR 采用的一些各种活动因素：

1.将生成式人工智能融入日常系统：贝茨指出，“虽然生成式人工智能正变得越来越强大，但挑战在于如何让各种规模的企业都能使用和实用它。关键是将尖端模型转变为能够提供切实投资回报的工具，而不会使工作流程过于复杂或让用户感到不知所措。”

2.扩展沉浸式技术：“XR 具有改变行业的潜力，但要将其从小众应用扩展到主流业务流程，需要克服成本、基础设施和用户体验障碍。重点是创建无缝集成到现有系统的解决方案，”贝茨解释说。

3.解决人为因素：第三，贝茨解释说：“采用不仅仅是一个技术障碍，它还是一个文化障碍。帮助组织和个人适应这些变革性工具，同时解决对自动化、工作流失和道德影响的担忧是一项复杂但关键的任务。”

4.量子时代的网络安全：影响新计算介质的另一个主要因素是安全性——尤其是在企业推广中；贝茨评论说：“随着量子计算变得越来越实用，它使当前的加密方法面临风险。挑战在于推动广泛实施量子安全加密方法，同时教育行业紧迫性。”

5.确保创新合乎道德且公平：最后，贝茨在其专业见解中表示：“技术变革的快速步伐引发了人们对可及性和公平性的质疑。要确保这些创新惠及所有人（而不仅仅是技术精英），需要采取深思熟虑的行动、监管和公私合作。”

贝茨总结道：“挑战是巨大的，但机遇也是巨大的。”

Artivive 首席执行官兼联合创始人Sergiu Ardelean在他的 All-Stars Profile 中也谈到了 XR 的民主化，他指出 2024 年的亮点“毫无疑问”是推出我们的“新编辑器”，它正在帮助“彻底改变创意人员与增强现实的互动方式”。改进的 UI/UX 和许多模板和元素使艺术家能够创造更具沉浸感和吸引力的 AR 体验。这一里程碑代表了我们在实现 AR 创作民主化的使命上迈出的重大一步。”

Atlantic Productions 的体验设计主管Aditi Rajagopal也对 XR 民主化进行了反思，并补充说，他们的 2025 年目标是“让 XR 对观众和创作者来说更容易获得、更具包容性”。

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