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[人物访谈栏目运行策划书] 2013年1月 人物访谈栏目运行策划书 策划人:崔莹莹 策划时间:2013年1月 目 录 一、前言 二、市场调研及分析 .三、栏目内容 四、市场前景 五、具体执行方案 六、附录 前言 大连是个年轻的城市,但也经历过一番风雨,涌现出了一大批的才俊。他们在这块土地上挥洒着自己的青春,洋溢着自己的才华,同这个年轻的城市结下了不解之缘。这些人物中有的身价千万甚至亿万,但他们确一直默默无闻,他们不但为大连付出了,同时也目睹了大连的变化;他们有着共同的心愿:“大连越变越好!”针对这样一个群体,策划出《风云人物访谈》这个栏目。针对《风云人物访谈》栏目的定位,吸引更多的企业家和合作商的加入,不但宣传科技世界网又可以有广告费和赞助费的收入可谓,是一举两得。 市场调研及分析 人物访谈节目的市场动态分析 1)目前国内人物访谈类电视节目可以说是多如牛毛,能叫得上好的有《杨谰访谈录》、《艺术人生》、《鲁豫有约》等等,这些节目一定时期内在全国均有很大的收视人群,办一档人物访谈类的节目还是非常有前景的,关键是占领属于自己的市场份额,培养自己的固定的受众群。 2)大连市、开发区形势: 大连城市电视台有财经人物访谈节目;2005年大连市曾做过一个人物访谈系列;2008年有过一期“大连500强入围企业领军人物访谈”活动; 2010年初开发区电视台推出《激情小窑湾》,;2011年7月金州新区打造了《星光快车》访谈节目,它与《星光大道》合作,进行“草根明星”的访谈;2011年9月开发区推出《明星访谈》栏目; 3)关注人群: 即将毕业的大学生,白领,中小型企业老总等,他们不但可以学习到各企业发展的不同阶段遇到的诸多困惑,还能给青年人群产生激励作用; 栏目内容 (一)、栏目描述 1、《风云人物访谈》栏目,播出时间为每周六11点至11点30(暂定),栏目时长为30分钟。 2、播出形式为人物访谈形式,现场观众20人左右,同时穿插情景再现等影像资料,录播。 3、播出内容为:风云人物讲述自己创业所经历的各种故事,引起年青人奋发向上的精神。 (二)、栏目特点(优势) 1、特点:本栏目主要在于寓情于事,节目内容能拉近和观众的距离,能够吸引观众的的积极参与,并且倡导积极向上,勇于挑战等健康乐观的生活观念。这首先能取得良好的社会效益,并且与一般的无病呻吟的访谈内栏目自然区分开。这是此栏目吸引大家注意的最重要一点。 2、节目内容的来源:这个节目内容因为采取的是一种新的创作方式,介于现场访谈和故事再现之间。素材可以向企业家征集,让他们把感动、积极、健康、勇于挑战自己的故事寄到栏目制作部,同时,将对选出的素材进行加工,使之更动人,更典型。 3、节目预期:通过风云人物访谈,讲述创业经历,倡导积极向上,勇于挑战的理念。主题突出、内容积极;题材广泛,通过参与节目的方法促进年轻一代和上一代人的沟通,做成一个中青年、老年人都喜欢的精彩节目。 (三)本栏目工作职位: 1)固定职位:制片人、主持人、监制、宣传、外联、服装、道具、化妆 2)工作执行小组,(5人): 栏目编剧兼现场导演 1人 摄像师(两个定机位) 2人 录音与灯光师 1人 后期 1人 栏目策划框架 1、人物访谈阶段分析与策略 人物访谈阶段分析与策略 阶段期 主要原则 策略 预计期限 受众群体 1 试运营期 求生 每期完整播出 1个月 公司员工及亲朋好友 2 初期发展 求稳 扩大观众圈 2个月 大连市民 3 中期发展 求新 修正运作模式(形成品牌特色并寻求赞助伙伴) 1个月 辽宁省市民 4 后期成长 求深度 挖掘有社会价值的人物故事 2个月 全国观众 注:四个阶段成递进关系,每一个时期都是基于以前的基础而拓展、加强的 2、演播室运作模式 1)运作流程: 前期准备 录制 后期 传播 修正不足 2)呈现形式: 现场录制、生活记录性VCR、社会焦点相关资料 3、演播室运行准备与预算 1)资金流动: 来 源 : 主办方注入资金 支配项目: 工作组的日常运行、服装、设备、宣传 2)设 备:摄像机等 市场前景分析 硬性广告、软性广告、冠名权等收益
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