粉丝圈成优爱腾吸引用户新选择,产业闭环下内容资源战还将持续

发布时间:2025-05-26 09:22

作者:沐渔

平台资源助推粉丝社区,粉丝社区反哺平台发展,这一产品模式归根到底还得是“内容为王”,三大视频平台想要通过粉丝社交圈摆脱资源战的束缚还为时过早。

这个春节不少粉丝都收到了来自偶像的视频通话邀请,女儿国国王赵丽颖、唐僧冯绍峰、小绵羊张艺兴、山阴公主关晓彤、王嘉尔、王源、周冬雨......明星们纷纷通过视频平台的社交圈为粉丝送去互动祝福。

自去年8月,腾讯视频正式上线doki社区以来,加之爱奇艺的泡泡圈、优酷的星球,三大视频网站都建立起了以自身平台为基础,以粉丝文化为依托的粉丝社交圈布局。

视频平台社交化,粉丝圈成吸引用户新方式

过去,视频网站主要依靠源源不断的优质内容来维持用户的数量,对资源的争夺也可谓头破血流。据第五届中国网络视听大会发布的《2017中国网络视听发展研究报告》估算,截至2017年底,视频网站付费会员总数超过1.7亿。其中,爱奇艺会员人数达5966.4万人,腾讯视频达4001.5万人,优酷达2147.8万人。

随着付费会员持续稳定增长的同时,如何有效留住用户,提升留存率、增强用户黏性,成为视频行业下半场的决胜关键。

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优爱腾中最早涉及粉丝社群运营的是爱奇艺,其2011年试水的影视社区奇谈,虽只存活了不久,但却让爱奇艺在之后的产品经营中看到了新的方向。爱奇艺随后在2015年上线的泡泡圈,以“泡剧、泡圈、泡爱豆”为slogan,经过两年的发展沉淀,其日活跃用户最大值已达6849万,成为了目前优爱腾粉丝社交圈中日活用户、使用时长最可观的平台。

而背靠阿里的优酷星球此前并非优酷下面的产品,而是阿里将天天动听改版阿里星球,试水粉丝经济的产物,后因独立的阿里星球发展并不顺利,才将阿里星球的粉丝社区放入优酷,形成“追明星、玩大局、聊话题”的一站式社区。

腾讯视频去年8月上线的doki社区,虽然上线时间最短,但其拥有腾讯旗下社交产品的强大基因,粉丝在这里为自己的偶像盖楼、打榜、发起各种应援活动,很快积累起了超高活跃度。

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注:doki、星球、泡泡首页界面

这三大视频平台的粉丝社区,都将粉丝需求、粉丝文化、粉丝经济相互打通,把看视频之后的评论、分享、互动、追星这一系列的动作,全部融合在一个平台内,包涵了社交功能、应援功能、内容原创、周边福利等核心功能,使粉丝社群的影响力不断增强,逐渐形成以粉丝内容为核心的用户生态体系。

深耕粉丝经济,打造追剧追星一站式社区

这样一个个大同小异的圈层背后,意味着优爱腾都开始逐渐展开对视频社交化的布局。粉丝之间相互沟通交流的社交意愿极高,用户为偶像抱团买单的积极性也极为强烈,视频平台将偶像作品、明星个人、粉丝团体进行了融合,形成内容平台+播出平台+宣发平台+粉丝平台的精准营销闭环。

对平台而言,通过明星空降可深度绑定粉丝用户,增强用户粘性,稳定付费用户。以最初做视频社区的爱奇艺为例,根据其2周年公布的官方数据来看,使用泡泡社区后的用户在爱奇艺App日均播放时长相对未使用前增长24%,月启动次数相对未使用前增长160%;2017年泡泡社区人均停留时长最长为15.37分钟,同比增长18.7倍。

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注:爱奇艺首席技术官、泡泡社区创始人汤兴

可见,平台资源助推粉丝社区,粉丝社区反哺平台发展,已经在业内形成了良性的发展循环。

对用户而言,粉丝社交圈则建立了从内容资源到粉丝群体的导流渠道,为其创造出一种陪伴式的社交体验。明星直播、偶像来电、弹幕互动、图文表白等互动性、参与性极强的活动,满足了粉丝心理上的追星诉求。

同时,三个平台种类繁多的排行榜及相关打榜任务,将用户个人行为与明星获得的公告推广、焦点图出露、微博推广、启动页宣传等平台奖励进行深度绑定,使用户有机会参与到明星成长的每一个过程,荣誉感成就感得到提升。

对于明星个人与热播作品而言,相比微博与贴吧的广撒网,视频平台的粉丝社区更具精准营销的优势。进入粉丝社区前,用户可以自定义设置自己感兴趣的明星,系统则会为用户个性化推荐相关社群,后期还会根据用户使用行为大数据分析用户喜好,达到精准推送内容动态的目的。

此外,比之单纯的视频观看,粉丝社群中的集群现象突出,是节目宣发时话题积累与口碑发酵的天然场所,粉丝自发集体应援的宣传效果呈函数式扩散,能有效达到病毒式传播的效果。

产品同质化,创新孵化难,消耗粉丝红利后何以为继?

对比爱奇艺的泡泡圈、优酷的星球、腾讯的doki,大同小异的粉丝社交圈涉及的产品线并无太多亮点,以帖子为互动基础,粉丝运营、活动应援、线上互动、线下活动千篇一律的照搬市场上现有的粉丝社交APP。

内容来源依靠节日活动、PGC内容、UGC内容;互动功能不外乎明星空降、模拟来电、弹幕点评;用户价值体现离不开日常打卡、盖楼刷榜、原创内容等等。

视频平台想要依靠粉丝圈来提升用户黏性,但没有平台特色的社群体系,本质上还是依靠明星资源与平台内容去吸引用户,像流水般的用户随着偶像来了又走。可见,如此“治标不治本”的方式,没有孵化出平台独特的粉丝社群,还不足以让用户对平台产生依赖与留恋。

在“弹幕鼻祖”A站年初陷入的停摆风波中,其官方微博发文“我想再活五百年!”,简单几字瞬间引发网友的不舍之情泛滥,也再次印证了A站在粉丝心中不可取代的意义。但是对于星球、泡泡圈、doki而言,用户的情感寄托并在不在这里,过度依赖于明星空降的用户活跃度,无异于僵尸粉般的存在。

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而对于原本就一路亏损不堪重负的视频平台而言,变现途径的缺失也是平台需要考虑的一大问题。目前,从三个平台来看,只有腾讯视频的doki是在完成付费任务后买钻换人气打榜,而人气榜会根据粉丝送礼贡献的人气值来排名,并最终决定偶像在平台上的资源奖励。

除此之外,其他两个平台都还没有明确的变现方式。未来粉丝社交圈是否会进一步拓展明星周边、线下应援、增值服务等更多形态的商业化变现,还有待观察。

同时,优质内容的缺失、粉丝范畴的局限也将成为平台深入发展的掣肘。以平台热播内容为出发点,吸引主演粉丝的聚集,并最终形成观剧+追星的产业闭环并无不妥,但是这样的闭环也很难将粉丝圈层进行横向纵向的拓展。

视频平台粉丝圈的源头完全依赖于内容本身,致使其能否成长为平台性质的社交产品还有待考量。

平台资源助推粉丝社区,粉丝社区反哺平台发展,这一产品模式归根到底还得是“内容为王”,三大视频平台想要通过粉丝社交圈摆脱资源战的束缚还为时过早。

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