五六集团启动"团队IP赋能计划" 打造行业首个集团级人才发展生态圈
——数字化赋能+品牌化运营 驱动业绩裂变式增长
[2025年3月27日，中国] 在数字经济浪潮下，五六集团正式发布行业首创的**"团队IP赋能计划"，通过构建"集团品牌+团队IP"双轮驱动模式，实现从传统销售团队向专业化行业顾问集群**的转型升级。该计划预计年内培养100个百万级业绩的明星团队，重塑冷链装备服务行业人才标准。
三大赋能体系 打造超级团队IP
数字化能力中枢• 上线「五六云脑」智能系统，实时共享：全国3000+客户需求热力图竞品动态数据库（含价格/配置/服务策略）AI话术实验室（模拟200+销售场景）个人品牌工场✓ 为团队成员定制「专家认证」体系（分青铜至钻石5级）✓ 打造短视频矩阵：每月产出500条行业科普/案例解析内容✓ 建立「五六智库」知识付费平台，团队成员可开设专栏裂变式激励生态▶ 首创"师徒星火计划"：导师享徒弟团队业绩的3%提成▶ 设立千万级IP发展基金（用于专业培训/行业峰会深造）▶ 年度TOP10团队将获得集团品牌联名授权阶段性成果显现
试点期间（2025Q1），首批30个赋能团队已实现：
• 平均业绩增长217%
• 客户复购率提升至68%
• 孵化出「冷藏车女神」「冷链一哥」「冷链一姐」「冷藏车工厂店」等10个行业知名IP
"现在客户不是找我买车，而是咨询整个冷链体系的解决方案。"首批钻石级顾问李建军展示其团队开发的《医药冷链合规白皮书》，已为团队带来23家药企客户。
行业首创人才发展模型
五六集团HRD王莉介绍："我们正在构建『能力-品牌-资源』三角模型：
1️⃣ 能力认证：与德国TÜV合作开发冷链工程师认证
2️⃣ 品牌曝光：团队IP入驻抖音/微信/行业媒体矩阵
3️⃣ 资源匹配：按IP等级开放集团客户库/技术中台"
计划参与方式
▸ 内部团队：通过「五六学堂」 报名特训营
[行业影响] 中国物流与采购联合会专家表示，该模式突破了传统制造业的人才瓶颈，为行业提供了"知识型销售团队"的标准化范本。返回搜狐，查看更多
