中国电信的竞争战略分析.doc

发布时间：2025-05-23 05:00

中国电信的竞争战略分析

［摘要］随着我国3G牌照的发放，移动通信行业全业务竞争在所难免。本文通过对中国电信进行SWOT分析，提出其适当的竞争战略，以及需要关注的问题。

［关键词］中国电信；SWOT分析；竞争战略

１前言

随着２００８年５月中国联通的分拆和重组，中国移动、中国电信、中国联通三大电信运营商形成了我国电信行业三足鼎立、各具竞争优势的新格局。２００９年１月，工业和信息化部向三家公司发放了第三代移动通信３Ｇ全业务运营牌照。随着消费者需求的多样化，电信技术的迅猛发展以及国家信息化战略的延伸，我国电信产业正在发生战略性的转变：从传统的电信业务向通信信息服务转变。中国电信必须充分认识竞争现状，尽早进行战略布局，寻找到一条既切合外部环境需求又符合自身特点的竞争战略。

２中国电信的ＳＷＯＴ分析

ＳＷＯＴ分析是竞争分析的基础工具，只有在分析自身优势、劣势的基础上，才能在外部的机遇和威胁之中寻找到适应中国电信的竞争战略。竞争战略的制定是在全面分析竞争对手的基础上进行的。本文根据我国移动通信行业的竞争格局，主要针对中国电信的竞争对手——中国移动、中国联通进行战略分析。

２．１中国电信的竞争优势

就总体而言，中国电信面对竞争对手，其优势主要体现在以下方面：

（１）固网领域的巨大优势。中国电信依托早期的垄断地位，在固话业务上拥有其他竞争者无可比拟的巨大优势。虽然目前的基础固话网络用户逐年萎缩，但该业务作为中国电信利润的重要来源，是当之无愧的金牛业务。且中国电信开发出许多基于固话的促销策略，对于其他业务单元的建设功不可没。

（２）国内领先的宽带网络基础建设。中国电信在宽带网络基础设施上的建设较早，拥有丰富的运营经验和维护能力。目前，中国电信占据我国宽带运营６０％的市场份额，处于市场领先者地位。此外，中国电信拥有较为丰富的内容

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