2019年泛娱乐IP运营企业组织架构和部门职能.docx

发布时间：2025-05-22 13:54

2019年泛娱乐IP运营企业组织架构和部门职能

TOC\o1-5\h\z\u一、公司组织架构2

二、部门主要职能2

1、法务部2

2、人事行政部3

3、财务部3

4、审计部3

5、商务部4

6、金融投资部4

7、品牌公关部5

8、游戏事业部5

9、影视事业部5

10、动漫事业部6

11、IP运营部6

12、服装事业部6

13、证券部6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、法务部

研究公司管理相关的法律、法规、政策，对公司重要经营决策和重大经济活动提出法律意见，为公司日常经营管理提供法律保障；负责起草或参与制订并汇编整理公司规章制度，审查其合法、合规性；负责公司知识产权保护的法律事务；负责公司涉及诉讼、仲裁、复议、听证、公证、鉴证等诉讼或非诉讼事务；负责公司新设、变更等登记事务；审查公司经济合同，并起草重大合同；参与招投标工作，审核招投标法律文书；提供与公司经营有关的法律咨询，负责或配合有关部门对职工进行法制宣传教育；指导和协助控股子公司的法律事务，协助审核其规章制度的合法、合规性；完成公司领导交办的其它法律事务。

2、人事行政部

根据公司发展战略，制定人力资源需求计划、内部培养开发计划、对外招聘计划；负责公司岗位编制、管理岗位定员和人员配备等工作；负责公司员工招聘工作；负责公司员工培训、绩效考核；负责公司人事和人事档案管理工作；负责公司员工薪酬福利设计和管理工作。

3、财务部

负责编制公司财务预算并监督财务预算的执行；负责公司成本计划、核算、分析；负责公司会计核算工作；负责公司财务指标的归集和报表的报送；参与制定公司经济责任制财务考核指标；参与公司重大经济活动；负责公司税收管理；负责组织公司所有财产物资监盘工作。

4、审计部

负责审计、监督、检查公司所属部门、单位的财务收支、经济合同执行等经济管理活动，并对其经营业绩进行考核，提出管理改进建议；负责对股份公司及属下子公司内部控制的完整性、合理性、实施的有效性以及风险管理进行检查、评价，对内控缺陷应提出审计建议；负责对股份公司及属下子公司财务状况、财务收支活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计，对其经营效果进行评价；负责对股份公司及属下子公司主要负责人任期经济责任进行审计，审查其经营业绩的真实性和年度经营目标的完成情况，为公司对其年度绩效考核提供依据。

5、商务部

负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行；负责公司经营指标的分解及分析；负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止；负责制订公司业务谈判程序及组织实施；负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案；定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。

6、金融投资部

负责制定本部门的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投资机会，拟定公司投资管理制度；选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；负责对有投资意向的投资项目的尽职调查和前期评估，提交并向投委会作项目说明；负责投资资本募集、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合公司财务部做好融资管理工作；定期对投资业务进行分析，负责投资的项目公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；收集、整理、分析与投资的项目公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等，为投资的项目公司的决策提供信息支持。

7、品牌公关部

负责公司公关战略的制定，公司形象的树立与维护；负责与合作单位等关系的建立和维护；负责对各种媒体资源进行开发、收集、整理，实施资源整合、交换及战略合作；配合公司运作项目产品，提供公关宣传支持；监督实施市场公关活动，与相关部门进行良好的沟通。

8、游戏事业部

根据公司战略规划负责事业部业务战略规划的制定与管理办法；负责围绕企业和部门年度目标拟定产品开发开拓计划；以产品为主导，建立适于市场的营销运作机制与动态市场管理体系，以提高市场的竞争力；负责完成公司重大活动的组织与参与工作；维护协调项目涉及到的公共关系；负责产品项目的宣传推广工作；负责对现有项目研究分析调整和新项目市场预测；负责事业部内部的制度和流程建设以及制度和流程的持续改进工作。

9、影视事业部

影视事业部主要职能是配合上市公司的泛娱乐战略，参与制作影视产业和影视产品，形成影游互动，影漫游互动的良性生态。影视事业部负责围绕企业和部门年度目标拟定合适的影视产品，制定产品开发开计划；维护协调影视项目涉及到的公共关系；负责产品项目的宣传推广；负责推动及管理影视产品在电视台、院线和网络平台播出方案。

10、动漫事业部

动漫事业部的主要职能分为动漫项目合作及自研项目运营两

网址：2019年泛娱乐IP运营企业组织架构和部门职能.docx https://m.mxgxt.com/news/view/1362553

⬅️上一篇：探秘韩国娱乐三大巨头：SM、YG

➡️下一篇：“另辟蹊径”赋能企业品牌价值，聚

2019年泛娱乐IP运营企业组织架构和部门职能.docx

相关内容

随便看看

最新实时动态

热点实时动态

专题

推荐实时动态