物与业

发布时间：2025-05-17 19:21

（原标题：物与业 | 杨惠妍捐赠碧桂园服务6.75亿股予国强公益基金会作慈善公益用途）

杨惠妍捐赠碧桂园服务6.75亿股予国强公益基金会作慈善公益用途

7月30日，碧桂园服务控股有限公司发布公告称，控股股东、非执行董事兼董事会主席杨惠妍及其全资持有的必胜有限公司与国强公益基金会（香港）有限公司（“赠与人”）已于2023年7月29日签署赠与契据。

据观点新媒体了解，根据赠与契据，赠与人将捐赠碧桂园服务6.75亿股股份（占公司已发行股份约20%）予国强公益基金会（香港）作慈善公益用途。

国强公益基金会（香港）于香港设立，根据香港法例第112章《税务条例》第88条属公益慈善机构，其创始成员为杨惠妍的妹妹杨子莹。

国强公益基金会（香港）拟把捐赠股份用作支持香港及粤港澳大湾区科学、教育文化、健康及青少年成长，资助弱势群体、赈灾以及内地乡村振兴等公益用途。

基于对碧桂园服务长期价值的认可及加强公司企业管治稳定性考虑，国强公益基金会（香港）向杨惠妍及赠与人不可撤回及无条件地承诺，其将在十年内持有捐赠股份，并委托杨惠妍及赠与人或其指定人士代表国强公益基金会（香港）按照杨惠妍及赠与人的意愿行使捐赠股份中的投票权。

捐赠完成后，杨惠妍将（直接和间接）拥有碧桂园服务5.44亿股股份，占公司已发行股份约16.12%；而杨惠妍将继续（直接和间接）控制碧桂园服务12.18亿股股份的投票权（当中包括捐赠股份的投票权），占已发行股份投票权约36.12%。

恒大物业：已完成相关内部控制体系及程序评估工作

7月30日，恒大物业集团有限公司发布内控评估主要结果。

据观点新媒体了解，恒大物业委任的内控顾问致同咨询服务有限公司，已完成相关内部控制体系及程序评估工作，并于2023年7月24日出具内部控制评估报告。

企业层面内部控制方面，恒大物业已制定及通过《物业集团董事授权管理办法》及《物业集团合规管理制度》，以列明董事会授权管理层的指引及管理层定期汇报被授权事宜的要求，并明确独立董事独立性的年度确认函件签署及恒大物业董事培训相关要求。

恒大物业已制定及通过《物业集团须予公布交易的管理制度》，以明确须予公布交易的识别、监控及审批机制，及履行关连交易审议和披露相关程序。

利益冲突申报及权责管理机制方面，恒大物业已制定及通过《物业集团利益冲突申报管理制度》，以明确利益冲突的申报范围、申报流程及要求。

恒大物业已制定及通过《物业集团反舞弊管理制度》，以说明舞弊行为、舞弊的举报渠道和方式、监督和执行反舞弊的负责部门、其调查权限、调查汇报流程及罚则等重要范畴。

恒大物业亦已制定及通过《物业集团董事工作纪律守则》，以说明董事及董事会须遵守上市规则、应维护股价利益、严禁做出滥用职权和损害股东利益的行为，并明确对独立董事履行职权的保障及违反工作纪律守则的罚则等重要范畴。

财务及资金管理监控，恒大物业已制定及通过《物业集团财务报告编制与披露管理制度》，以确保所有有关财务报表的披露事项都符合相关报告准则及要求；并已按制度要求，由财务负责人确保每月关账流程已妥善完成，于月度出具报表及月末结帐检查清单进行覆核及签字确认。

恒大物业已制定及通过《物业集团资产减值管理办法》，订明财务部应按年将资产减值损失╱减值准备的计算及其支持文件提交资产减值计提审批流程，在取得相关责任人签字审批后才进行入帐。

恒大物业已编制关键财务指标分析报表，对集团指标性的财务数据和财务比率进行分析比较，并保留审阅记录。

恒大物业已优化业务管理系统，按合同实际履约进度及时推送凭证至财务系统，确保及时按权责发生制确认收入。

恒大物业已指定集团综合监察中心（执行内审职能）负责物业系统违规违纪监察工作；检查、监督地区物业公司各业务条线的工作开展情况，根据检查结果实施考核。

管理制度方面，恒大物业已接纳并执行内控顾问之建议，制定并完善相关管理制度及流程，并注明制度生效期限，保留审阅及更新记录。相关制度已下发至全体员工学习并贯彻执行，集团综合监察中心不定期抽查制度执行情况。

恒大物业：每半年对募集资金使用情况进行专项核查

7月30日，恒大物业集团有限公司发布内控评估主要结果。

对外质押担保的内控机制，恒大物业已编制及通过《物业集团对外担保管理制度》，以涵盖对外担保、抵押及质押管理的发起、风险控制、权限与审批、合同订立及信息批露等重要流程的内容。制度内的所有流程均只有集团管理层参与，并未有中国恒大集团的管理层参与决策。

该制度订明恒大物业如需对控股子公司及其他有控制关系的单位以外的其他单位提供担保，该些单位需要符合特定条件且有较强偿债能力。所有对外质押担保均必须经董事会会议审议通过后方可开展业务。

该制度订明对外担保业务发起前，需明确被担保对象的资产质量、经营情况、行业前景、偿债能力、信用状况等、及担保发起原因和金额等，认真审视该担保业务以确保其具有真实的商业实质和理由并符合恒大物业的利益。如不具有真实的商业实质和理由或不符合恒大物业的利益，相关担保业务不应被发起。

该制度订明针对对外担保的持续监控，如出现被担保人经营状况严重恶化或发生公司解散、分立等重大事项的，董事会有义务立即采取有效措施，将损失降低到最小程度。对外担保的债务到期后，恒大物业应督促被担保人在限定时间内履行偿债义务。若被担保人未能按时履行义务，恒大物业应及时采取必要的补救措施。

此外，恒大物业已编制及通过《物业集团内部审计管理办法》订明综合监察中心会重点关注（如进行月度抽查）集团的对外质押担保流程是否严格遵守制度规范。如审计中发现重大问题，会即时向董事会报告。

募集资金的使用、监管及披露，恒大物业已编制及通过《物业集团募集资金管理制度》以涵盖募集资金存储、使用、用途变更、管理与监督等重要流程的内容。

上述制度订明募集资金应当存放于经董事会审批的募集资金专项账户，该专户不得存放募集资金以外的资金或用作其他用途。

募集资金的使用须与发行申请文件的承诺相一致，不得随意变更资金用途，确须改变的，应当经董事会审议通过并公告后方可变更。

董事会每半年对募集资金使用情况进行专项核查，并在恒大物业年度报告及半年度报告时一并披露。

内控顾问已建议恒大物业整改所识别内部监控缺失，而集团已回应所识别缺失，并进行相应建议纠正措施。集团已实行内控顾问根据内控评估提供所有建议纠正措施。

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