SHEIN聯名時尚品牌MONSE推聯名系列,全球已與超220個頂級IP合作
日前,全球時尚和生活方式在線零售商SHEIN宣布與時尚品牌MONSE達成最新合作。SHEIN和MONSE團隊合作聯名,將SHEIN的時尚美學與MONSE的標誌性設計理念融合在一起,為SHEIN的消費者提供了時裝秀級別的高性價比設計産品。
SHEIN在全球時尚行業日益提升的品牌影響力和消費者影響力與日俱增。根據業內人士透露,近年來,已有超220個全球頂級IP與SHEIN牽手成為“好友”。
品牌戰略專家李光鬥&&:“全球知名企業和IP與SHEIN的合作,充分印證SHEIN等新一代全球化品牌在海外獲得認可,彼此合作雙贏。頂級IP借助SHEIN品牌在國際時尚領域的影響力、品牌營銷能力以及廣泛的銷售網絡,觸達和培育更多年輕用戶群。”
SHEIN等自主品牌在全球市場崛起,是企業在海外品牌和影響力不斷提升的縮影。
聯名高端品牌MONSE,頂級IP紛紛加入SHEIN品牌合作“朋友圈”
時尚品牌MONSE於2015年創立。該品牌融入男裝剪裁精緻與大膽創造力,從不對稱下襬到新穎剪裁、解構輪廓和異想天開圖案,已成為女性高品質成衣代名詞。
據悉,該品牌設計師還與SHEIN X設計師孵化項目的獨立時裝設計師,共同設計和發布該SHEIN X MONSE聯名系列産品,為消費者提供了時裝秀級別的高性價比産品。SHEIN X MONSE系列提供各種尺寸和款式,包括連衣裙、夾克、襯衫、褲子和配飾等。
“在MONSE,我們熱衷於時尚的包容性,這就是我們與 SHEIN合作推出一個價格適中的系列的原因。”MONSE 聯合創意總監Laura Kim説。
2012年成立的服裝品牌SHEIN以柔性按需模式為消費者提供多元又高性價比的産品,深得全球消費者喜愛。據透露,僅2023年SHEIN就開發了超過1萬個聯名IP商品,所有的聯名款均由SHEIN的設計師設計開發。同時,眾多明星和意見領袖們成為了SHEIN的合作夥伴,通過多種形式參與到SHEIN品牌所引領的時尚潮流中。
值得一提的是,SHEIN與合作夥伴的聯名系列,也注重環保與可持續理念的貫穿。例如,去年,SHEIN與巴西知名女星推出的環保聯名服飾系列,産品均要符合evoluSHEIN by Design的標準,即服裝至少由30%的優選材料組成、由通過第三方審計取得相關環保認證的供應商生産,並且該系列中的所有産品都使用含有回收材料製成的包裝袋。
品牌出海時代,SHEIN以“品牌力”驅動全球影響力
隨着企業出海熱潮的推進,品牌力在企業全球化和出海過程中發揮着愈加重要的作用,甚至成為企業在全球市場競爭和可持續發展過程中的核心競爭力。
與各大電商&&模式不同,SHEIN從服裝自主品牌起家,逐漸發展形成“自主品牌+&&”雙引擎模式。
據市場諮詢機構LEK Consulting發布的《2024年LEK鞋類和服裝品牌熱度指數》,SHEIN再度獲得美國休閒女裝品牌熱度第一名,連續三年位居榜首。
與此同時,SHEIN的品牌影響力已經不再局限於服裝行業。
據市場分析機構data.ai數據顯示,SHEIN登頂2023年全球購物類APP下載榜首,這也是其繼2022年之後連續第二年蟬聯購物類應用下載冠軍;由美國權威諮詢公司Morning Consult發布的2023“全美十大增長最快品牌”報告顯示,SHEIN是入選的時尚品牌。
在線下活動,SHEIN的品牌活動都能吸引大量粉絲。SHEIN曾在英國、法國、德國、西班牙、意大利、愛爾蘭、比利時、葡萄牙、荷蘭、瑞典等國家和地區開設品牌快閃店,廣受全球消費者青睞。
柔性按需模式創新+全流程ESG實踐,釋放巨大品牌力
SHEIN利用技術創新實現傳統服裝製造的數字化升級,構建了能夠實時按照市場需求來驅動供給的柔性按需供應鏈模式,既在源頭減少庫存浪費,又帶來多元且高性價比的産品競爭力。
一直以來,“猜測市場需求、提前季度備貨”的重資金、高庫存、長賬期模式,是制約服裝行業發展的“老大難”問題。
自創立以來,SHEIN品牌不斷對傳統服裝生産製造進行數字化、智能化、綠色化變革,以柔性按需的供應鏈模式創新和全流程ESG實踐來打造新質生産力,為消費者帶來品質更加穩定、高性價比和更加多元、個性化的産品,在全球市場建立起更強競爭優勢和品牌力。
在“小單快反”柔性供應鏈模式下,SHEIN利用實際市場需求來預測銷售和控制生産,並最終減少生産過剩。在實時分析時尚趨勢的前提下,SHEIN品牌能將未銷售庫存率降低至個位數,將傳統“以産定銷”的大批量生産模式,改變為“以銷定産”。
SHEIN品牌所倡導的柔性按需供應鏈底層是産業互聯網的支撐,是其長期以來對傳統供應商數字化、智能化升級的全面推動。 SHEIN所構建的産業互聯網,以數字化技術貫穿設計、原材料、生産製造、物流等各環節。在前端,SHEIN可以通過實時掌握時尚趨勢以及消費者反饋,進行較為精準的預測以此來制定後續産品和産品線風格、定位與企劃規劃;進入生産環節後,各訂單的生産與質量管理的要求與標準會實時同步到各供應商端;供應商們則可以直接線上進行生産排單、生産管理、及時發現問題並進行調整。
SHEIN還圍繞精益創新和集體韌性理念,在包括從環保原材料和原材料再利用,再到研發、生産、製造、倉儲物流、産品再流通等産品全生命周期和全流程中,持續推進綠色可持續戰略。
在環保原材料和原材料再利用環節,SHEIN推出“SHEIN X Rescued”最新可持續服飾系列,通過採用與可持續時尚企業Queen of Raw合作採購行業過剩庫存面料再次利用,進行SHEIN服飾的開發設計,並推出evoluSHEIN by Design服飾系列。
在研發和生産製造環節,SHEIN積極推廣應用數碼熱轉印和數碼冷轉印等工藝。這兩項工藝在適配“小單快反”柔性按需供應鏈的同時,可以減少水資源等消耗,實現生産製造的綠色節能環保。
在倉儲物流環節,其倉庫屋頂光伏裝機持續擴容,新引入的新能源卡車相比傳統方式預計可減碳近30%;SHEIN也在持續推進減少在運營過程中原生塑料的使用,增加再生塑料包裝袋、快遞袋的應用。
除此以外,今年,用於消費者交易SHEIN二手商品的SHEIN Exchange&&從美國擴展到了歐洲;近期,SHEIN還新設循環基金深化對新一代可持續發展技術和解決方案的探索,擴大與可持續發展企業的合作關係。
通過創新的柔性按需供應鏈模式,以及對傳統行業的數字化、智能化、綠色化改造,像SHEIN這樣越來越多的自主品牌的全球影響力得以持續上升,其全球知名品牌合作夥伴的“朋友圈”也不斷壯大,成為中國製造進入品牌化出海時代的有力注腳。
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