公关活动策划的七大技巧

公关活动策划的七大技巧

时间：2018/1/12 10:21:31  来源:  点击数：34

    公关活动策划与施行是企业企划部在工作中常用的技术手段。成功的公关活动能够行进企业品牌形象，继续行进品牌的美誉度、知名度、认知度、忠诚度、客户满意度，改动方针群众对企业的认知，并能从不同程度上促进产品销售。
   一、活动本是就是一个媒体
  公关活动因其企业利益与群众利益侧重的特征，具有广泛的社会传达性，自身就能招引群众与媒体的参加。而以活动为途径，通过群众和群众媒体进行传达渗透，能优化活动作用。在施行公关活动时，配备并使用好的相应的会刊、通讯录、企业界刊、新闻参看稿等活动媒体因子，结束传达资源整合，能大幅行进公关活动的价值与作用。
  二、方针必定要量化
  公关活动特别是大型公关活动往往消耗许多人力、物力、财力资源。为了企业的传达需求，为了树立品牌的知名度、认知度、美誉度，为了更多的方针消费者去购买他的产品，这就是新产品上市公关活动的方针。
   三、会集传达一个卖点
  公关活动是展示企业品牌形象的途径，不是一般的促销活动，要判定活动的卖点(主题)，并以卖点作为策划的依据和主线。只需提炼一个明显的卖点，发明公关活动的“眼”并传达，才调把有关资源整合起来，然后结束活动方针。会集传达一个卖点，并不是只传达一条信息，而是把活动方针和方针群众两项要素结合起来，要害超卓一个卖点，行进活动传达的有效性。
  四、没有查询就没有发言权
  只需摸清自己的优劣势，查询群众心思与需求，把握竞争对手的市场动态，进行归纳剖析与猜测，才调扬长避短，调整自身公关战略，赢得公关活动的成功。
  五、策划要周全，操作要紧密
  六、化危机为时机
  大型公关活动有必定的不行判定性，为了根绝意外事件发作，公关人员在施行的过程中要抱有剧烈的危机意识，充分猜测到有可能发作的各种危险，并拟定出相应的对策。发作紧急事件时，要见风转舵，活络查明原因并招认实践的内情。
已构成负面影响的，一种办法是及时向群众谢罪，避免再发作；另一办法是，化危机为时机，仰仗突发事件扩展传达规划，仰仗言辞传达诚意，抢夺群众的支撑，反被逼为自动。
  七、全方位评价  
  我们在对公关活动进行评价时，除施行作用外再评价活动方针是否正确、卖点是否到位、经费投入是否合理、投入与产出是否成正比、客户资料收集是否全面、媒体组合是否科学、群众与媒体联络是否更加安靖、社会资源是否添加、各方满意度是否量化等，则公关活动的全体作用才调表现出来。这种全方位评价有利于活动绩效考核、责任到人，更能添加操作经历，为下一次公关活动的策划与施行打好根底。

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