2024年，中国零售市场风云变幻，各大品牌与新兴业态竞相角逐，呈现出一幅多元化的竞争画卷。山姆会员店无疑是今年的明星企业，截至11月，全国50家门店的年销售额已突破850亿元大关，业内人士预估，其全年营收有望冲刺千亿大关。12月，山姆将新增泉州晋江店和温州店，而嘉兴店和合肥店也分别计划在2025年3月和上半年开业，扩张步伐稳健。
然而，在这一片繁荣景象的背后，是永辉超市等老牌零售巨头的黯然失色。永辉超市连续三年九个月的亏损，最终迫使它走上了“爆改”与“卖身”的求生之路，但能否实现涅槃重生，仍是未知数。大润发、家乐福等昔日巨头同样陷入困境，就连华润万家、盒马等也面临着盈利难题。与之形成鲜明对比的是，胖东来这家河南三线城市的零售品牌，却如异军突起，2024年营收突破150亿元，同比增长40%，成为行业中的一股清流。
胖东来不仅自身发展迅速，还积极帮扶永辉、步步高、嘉百乐等零售企业减亏盈利，扛起了零售行业变革的大旗。胖东来创始人于东来表示，他希望通过自己的努力，将胖东来做成地级市的样板，进而影响河南乃至整个中国，推动零售业向美好的方向进步。这一理念与良久团购创始人詹祥的“利他”初心不谋而合，两者虽处于同一行业，却在不同赛道上取得了成功，共同证明了中国零售市场的多元共存与共赢可能。
在全球化浪潮的推动下，中国零售市场正经历着深刻变革。山姆、Costco等跨国连锁集团凭借“大货架+会员制”模式，迅速占领市场，满足了高消费群体对高品质、品牌化商品的需求。这种需求从一线城市向新一线、二三线城市蔓延，得益于这些大型连锁超市对“人货场”的重新定义。同时，胖东来等本土零售新势力的深耕细作，也为市场注入了新的活力。经济下行带来的消费降级，反而激发了新零售业态的融合、转型与变革。
在提升供给质量方面，山姆自有品牌Member’s Mark几乎涵盖所有品类，由山姆定义标准生产；胖东来则通过自采、OEM和精细化的供应链管理，有效控制产品质量与成本；而良久团购则通过市场调研和代理收集客户需求，整合定制化产品需求，与大供应商进行更有利的谈判，降低原材料采购成本，保证商品质量。这种“定制品”供应模式确保了生产的针对性和有效性，形成了“平台+自营+供应链”的更好融合。返回搜狐，查看更多
